出身書香門第，她以“重劍無(wú)鋒”的穩(wěn)健風(fēng)格，掌舵天朗從一家傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)向“中國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。她首創(chuàng)“城系開發(fā)”運(yùn)營(yíng)模式，緊隨時(shí)代脈搏全面參與中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，助力西安成為全球領(lǐng)先的硬科技之都和全球中華文明的體驗(yàn)之都，并率先實(shí)施鄉(xiāng)村振興連片區(qū)開發(fā)，探索鄉(xiāng)村綜合治理新路徑，推動(dòng)陜西文化、經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和大繁榮。

改革開放的時(shí)代機(jī)遇，以波瀾壯闊的東方大潮席卷大江南北，西安，這座位于內(nèi)陸腹地的千年古城也非常幸運(yùn)地被推到了時(shí)代的前沿陣地。發(fā)展的機(jī)遇催生了這片土地上的商業(yè)變革，天朗，因?yàn)槌晒Υ蛟煲詽h唐文化為主體的“城市文旅”建筑作品，被記憶在了這座城市的人們心里，天朗也因先進(jìn)的城市運(yùn)營(yíng)理念成為大西安發(fā)展最鮮明的時(shí)代標(biāo)簽。

孫茵——天朗的“掌舵”人，不少人知道她不僅是因?yàn)樗鳛榕云髽I(yè)家在被認(rèn)為是天然地屬于男人征戰(zhàn)的陜西地產(chǎn)界能夠一枝獨(dú)秀、如魚得水地游曳于財(cái)富與幸福的跑道，更因?yàn)樗暗某鞘羞\(yùn)營(yíng)理念和所帶領(lǐng)的天朗控股集團(tuán)對(duì)于中國(guó)城市化進(jìn)程的深度參與。從18年前創(chuàng)辦天朗開始，孫茵在這座城市種下了自己的城市運(yùn)營(yíng)理念，并使之生根發(fā)芽。

她曾直言：“近年來，西安的營(yíng)商環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，我們本土企業(yè)遇上最好的時(shí)代，希望通過大家不斷的努力和發(fā)展，讓這座城市變得越來越好，那將是最幸福的事情?！?/p>

古城拓荒

1980年，孫茵考入西安電子科技大學(xué)，隨后，在西安交通大學(xué)攻讀研究生。孫茵的求學(xué)生涯，可以說與國(guó)家的改革開放緊密相關(guān)，每一步都踩在了重要的時(shí)間點(diǎn)上。

誰(shuí)也沒想到，這個(gè)看似柔弱的女子選擇了畢業(yè)3年后經(jīng)商。1994年，伴隨著下海的浪潮，孫茵開始做進(jìn)出口貿(mào)易生意。起初做生意，是為了解決“吃飯的問題”，性格寬厚的公公、婆婆給孫茵鼎力支持，包攬了所有家務(wù)，這讓孫茵“可以沖著喜好去做”。憑著堅(jiān)強(qiáng)的毅力和骨子里的拼勁，她很快賺得第一桶金。在賺得一些錢后，她開始思考人生，“做點(diǎn)什么事情了。”

后來，機(jī)緣巧合，孫茵開始接觸房地產(chǎn)行業(yè)。2000年前后，孫茵每天到全國(guó)各地學(xué)習(xí)，找尋自己的企業(yè)發(fā)展方向。有一次在深圳看一個(gè)叫東海花園的房地產(chǎn)項(xiàng)目，她進(jìn)去的時(shí)候被震住了，“里面的園林景觀做得非常漂亮，要知道，那時(shí)西安的老百姓大多數(shù)還住在大雜院里。”

深圳的見聞讓孫茵久久不能平復(fù)激動(dòng)的心情，她心里暗自發(fā)誓：“我們每個(gè)人都應(yīng)該可以生活在這么美的環(huán)境里?！?/p>

帶著這樣的初愿，孫茵下定決心在房地產(chǎn)領(lǐng)域深耕。

2001年，孫茵成立天朗地產(chǎn)，公司名稱取自王羲之《蘭亭序》的“天朗氣清，惠風(fēng)和暢”。她希望自己以后的日子“天朗氣清，充滿朝氣蓬勃”，更希望自己的事業(yè)能帶來不斷的創(chuàng)意和新鮮的力量。

彼時(shí)的西安，房地產(chǎn)方興未艾，天朗“初生牛犢”，血?dú)夥絼?。孫茵領(lǐng)軍天朗地產(chǎn)，以高瞻遠(yuǎn)矚、銳意進(jìn)取的氣魄，創(chuàng)造性地相繼推出“蔚藍(lán)系列”精品住宅項(xiàng)目，從為人居提供更好的生活體驗(yàn)的全新視角，審視中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和人居生活空間的訴求，成功地亮出了她的第一次房地產(chǎn)開發(fā)大手筆，也讓她在西安房地產(chǎn)領(lǐng)域有了自己的一片天地。

但是困難隨之接踵而來。創(chuàng)業(yè)初期，由于孫茵對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)完全不懂，沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)，心理方面準(zhǔn)備得也不夠成熟，也不知道從哪兒去找人，“就找了一群不懂的人?！?孫茵還跑回杭州老家找了幾個(gè)朋友，就開始了第一次創(chuàng)業(yè)?！爱?dāng)時(shí)，我們膽子還比較大，同時(shí)做了4個(gè)項(xiàng)目。按說，以我們當(dāng)時(shí)的能力，只能做一個(gè)到兩個(gè)項(xiàng)目。”

困難可想而知。天朗的第一個(gè)樓盤開盤時(shí)，廣告早都發(fā)出去了，但是到臨開盤的前一晚，整個(gè)售樓部現(xiàn)場(chǎng)還一片狼藉，連景觀什么的都沒有，當(dāng)時(shí)所有的人都急了。那一晚，孫茵和大家都沒有休息，連夜打著燈，開始打家具、鋪草坪，整整折騰了一晚上。到了第二天早上7點(diǎn)鐘左右，整個(gè)工作才理出了頭緒。8點(diǎn)鐘，包括記者在內(nèi)的所有朋友都到場(chǎng)了后，孫茵才松了一口氣?！澳悴恢溃?dāng)時(shí)就是特別狼狽的狀態(tài)?！睂O茵回憶道。

創(chuàng)業(yè)之初，孫茵每天都有“活不下去”的感覺，壓力讓她處于撕心裂肺的狀態(tài)，心力交瘁，不知道怎么才能堅(jiān)持下去。不過就是在這樣的狀態(tài)下，孫茵咬牙堅(jiān)持著，面對(duì)每天太多這樣那樣的繁瑣事情，不斷調(diào)整內(nèi)心的壓力。

“沒有別的辦法，我只能咬著牙，讓自己慢慢地去適應(yīng)。每克服一個(gè)困難的時(shí)候，我的心理適應(yīng)能力就會(huì)好一點(diǎn)。我總覺得前景應(yīng)該還是很美好的，所以不斷地堅(jiān)持，而且總覺得做的這個(gè)事情是非常有價(jià)值的。我們這一代人可能就是這個(gè)樣子，把工作變成自己的一種習(xí)慣、熱愛，自己覺得沒有辦法放棄，就一直堅(jiān)持著。”孫茵說，做事情帶給自己的是一種成長(zhǎng)，堅(jiān)持的過程中會(huì)覺得很喜悅。

天朗地產(chǎn)，從一開始就在產(chǎn)品形態(tài)、社區(qū)規(guī)劃、物業(yè)服務(wù)等方面，從人性化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的角度進(jìn)行了創(chuàng)新性改善，打造了蔚藍(lán)人家、蔚藍(lán)花城、蔚藍(lán)印象、蔚藍(lán)國(guó)際、蔚藍(lán)機(jī)電商業(yè)廣場(chǎng)等一系列項(xiàng)目，涉足住宅開發(fā)、寫字樓建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。憑借著天朗人的艱苦創(chuàng)業(yè)，對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握和產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，天朗贏得了行業(yè)及市場(chǎng)的尊重與認(rèn)同，也獲得了廣泛的社會(huì)影響力，同時(shí)更成功完成了企業(yè)資本的原始積累，團(tuán)隊(duì)的打造、鍛煉，企業(yè)品牌的塑造。先后榮膺“2004陜西最具活力企業(yè)50強(qiáng)”“2004陜西十大旗艦開發(fā)商”多項(xiàng)殊榮。

嶄露頭角

如果說“古城拓荒”的經(jīng)歷讓孫茵的天朗在西安站穩(wěn)了腳跟，那么孫茵事業(yè)上的第二次轉(zhuǎn)機(jī)應(yīng)該是在2006年前后。當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，單純的蓋房子買房子已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸。孫茵發(fā)現(xiàn)，城市本身已經(jīng)在改變，人們的需求也從原來一些簡(jiǎn)單的需求，向著更加完善的需求方面發(fā)展?！爱?dāng)你做一個(gè)樓盤的時(shí)候，不管你把樓盤做得多好，但如果這個(gè)區(qū)域的整個(gè)配套不行，這個(gè)樓盤還是有問題的。”

基于對(duì)城市發(fā)展和人居需求的理解，孫茵就希望能介入到區(qū)域化的開發(fā)過程中，提出了中國(guó)首席系統(tǒng)生活服務(wù)商的品牌戰(zhàn)略，也就是在那時(shí)，孫茵帶領(lǐng)天朗進(jìn)行區(qū)域化綜合的開發(fā)，系統(tǒng)地提出了“城系開發(fā)”模式，也就是說，天朗在注重提供系統(tǒng)生活服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)城市資源的整合運(yùn)營(yíng)，多層次、多角度地對(duì)城市區(qū)域板塊進(jìn)行集中式的開發(fā)，整合固有的資源，做好配套，完善醫(yī)療、教育等資源，進(jìn)行資源整合，把區(qū)域價(jià)值進(jìn)行提升。天朗在產(chǎn)品和建筑理念上都突出了文化的理念，尤其是在商業(yè)、旅游、居住、休閑上帶動(dòng)了區(qū)域板塊人文環(huán)境的改善和區(qū)域價(jià)值的提升。

大興新區(qū)，就是這個(gè)階段天朗開發(fā)的典型項(xiàng)目。

在當(dāng)時(shí)，西安的大興新區(qū)是一個(gè)老城區(qū)的改造項(xiàng)目。秉承著保留和傳承歷史文化為己任，天朗以漢文化為背景，對(duì)大興新區(qū)進(jìn)行區(qū)域改造，融入了很多文化藝術(shù)的配套來營(yíng)造區(qū)域文化整體氛圍，天朗大漢會(huì)館、天朗美術(shù)館、少年宮等等就是這個(gè)時(shí)期的天朗杰作。同時(shí)，天朗還引入了主題性文化商街，整個(gè)項(xiàng)目以文化為內(nèi)涵，商業(yè)為配套，休閑教育為支撐，形成了一個(gè)系統(tǒng)的生活服務(wù)區(qū)。

孫茵這一創(chuàng)舉當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)得到了諸多專家的肯定。“天朗作為一家從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)起步的區(qū)域性開發(fā)商，從創(chuàng)業(yè)之初便能夠擺脫跑馬圈地的粗獷發(fā)展，而是能充分利用自身的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，從城市發(fā)展和以人為本的角度去詮釋房地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)涵，并以此作為企業(yè)不斷升級(jí)換代的潛在動(dòng)力，這才是天朗能后來居上的根本原因?！币晃恍袠I(yè)資深人士告訴本刊記者。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和能級(jí)的提升，天朗全面介入土地一級(jí)開發(fā)與整理，系統(tǒng)思考城市區(qū)域的開發(fā)與建設(shè)，成功探索出以城市發(fā)展的大規(guī)劃、區(qū)域資源的大整合與配套設(shè)施的系統(tǒng)補(bǔ)足為主要特征的“城系開發(fā)”模式，一舉推出了“蔚藍(lán)城、新都會(huì)、大興郡、高新港”四大城系，一躍成為西北區(qū)域龍頭房企。天朗率先推出“四城聯(lián)動(dòng)”的區(qū)域化創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，推出御湖、青城、錦城、悅城、君城、春城、觀園、西子湖、藍(lán)湖樹、萊茵小城等多個(gè)典范項(xiàng)目。天朗以不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神，用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向城市區(qū)域運(yùn)營(yíng)商的華麗轉(zhuǎn)身，并全面對(duì)接資本市場(chǎng)，打造立體化金融平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了自身能力的躍遷，進(jìn)一步提升了“天朗”品牌的能級(jí)。天朗積極參與城市區(qū)域性開發(fā)改造，從一個(gè)個(gè)實(shí)操落地的項(xiàng)目開始，不斷發(fā)現(xiàn)和改善區(qū)域發(fā)展的不足，從整體上完善一系列配套設(shè)施，從而達(dá)到對(duì)一個(gè)地區(qū)的綜合治理和改造。

到了2015年，孫茵又一次面對(duì)比較大的挑戰(zhàn)，新型城鎮(zhèn)化的時(shí)代背景“唱衰”了房地產(chǎn)無(wú)序發(fā)展的擴(kuò)張路徑，這個(gè)時(shí)代面臨的問題對(duì)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)來講，壓力變得非常巨大。對(duì)很多房地產(chǎn)公司來說，一個(gè)樓盤就可以拖垮一個(gè)企業(yè)。

在這種情況下，孫茵又一次順勢(shì)而為、因勢(shì)利導(dǎo)地做了比較大的一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就是希望能夠向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里進(jìn)軍，做科技、農(nóng)業(yè)、文化，開始了連片區(qū)的綜合治理和產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，來帶動(dòng)這個(gè)區(qū)域整體的發(fā)展，在科技、文化和農(nóng)業(yè)這三個(gè)方面開始發(fā)力。

天朗在孫茵的帶領(lǐng)下，開始全面布局環(huán)渤海、珠三角、長(zhǎng)三角等中國(guó)一線經(jīng)濟(jì)圈，布局上海、南京、無(wú)錫等多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)城市。此時(shí)的孫茵發(fā)現(xiàn)天朗所面臨的挑戰(zhàn)也不是簡(jiǎn)單的人對(duì)于居住環(huán)境改造和城市功能配套這樣的需求，而是在城市化和城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)植入以及在這個(gè)過程中對(duì)城市傳統(tǒng)文化的保護(hù)和合理再利用。

在這樣的背景下，天朗對(duì)原有的“城系開發(fā)”模式進(jìn)行了全面的升級(jí)，提升到對(duì)中國(guó)城市發(fā)展的需求和要求的關(guān)注，開始在提升和完善投融資能力、開發(fā)建設(shè)能力以及產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力的三個(gè)方面進(jìn)行布局，天朗開始全面的整合資源，在商業(yè)文化、旅游以及城市運(yùn)營(yíng)等各方面，以城市發(fā)展的精神命脈和使命傳承為根本宗旨，搭建區(qū)域和城市未來發(fā)展的多元化平臺(tái)，形成了以產(chǎn)業(yè)注入推動(dòng)城市發(fā)展、商業(yè)資源引進(jìn)、旅游資源的開發(fā)拓展等資本閉環(huán)。

與這個(gè)資本閉環(huán)相對(duì)應(yīng)的是國(guó)家新一輪城鎮(zhèn)化改革的號(hào)角吹響和特色小鎮(zhèn)如雨后春筍般增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)。

資本連環(huán)拳

孫茵的老家在杭州，每次回老家，看到杭州的變化，她深刻感受到了城市之間發(fā)展的差距，兩地企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)理念上的差距，“浙江那邊大企業(yè)林立，而我們這邊的企業(yè)相對(duì)都比較弱小。其實(shí)，這是我內(nèi)心深處的一種隱痛。所以，我特別希望西安和西安的企業(yè)家們能迎頭趕上，讓西安這座城市重回世界之巔。”

上帝創(chuàng)造了鄉(xiāng)村，人類創(chuàng)造了城市。

孫茵從鄉(xiāng)村出發(fā)，帶著風(fēng)塵，穿過廣袤的三秦大地，生動(dòng)地將自己的杰作立體般地寫在了大地之上。

這是一個(gè)視野寬闊的智者對(duì)事業(yè)的高度盤點(diǎn)。孫茵等來了這個(gè)機(jī)會(huì)。

西安是中華文明的根脈城市，很多資源在全國(guó)都名列前茅。但商業(yè)氛圍，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在全國(guó)城市中地位并不是特別靠前，這是一個(gè)遺憾。然而，近兩年，西安迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。這兩年，隨著西安營(yíng)商環(huán)境的改善，一大批外地企業(yè)來西安投資，這是有史以來外地企業(yè)來西安投資的最高峰。希望西安這座城市能夠保持經(jīng)濟(jì)活力，企業(yè)家群體能攜起手來一起努力，使西安這座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加繁榮。

從小生活在終南山下的孫茵，從受歷史學(xué)家父親的感染開始，對(duì)于西安的熱愛這顆種子就深深地種在了心里。“18年前我創(chuàng)立天朗時(shí)，那時(shí)我們就立志一定要為這座城市、為生活在這里的人們做有價(jià)值的事。”從最開始，為生活在大雜院里的西安人建好房子，到后來，在老城區(qū)做綜合化的改造，到今天，天朗通過科技、文化、農(nóng)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)的綜合植入，進(jìn)行連片區(qū)的城鄉(xiāng)綜合治理，天朗踏上了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新征程。

◎天朗地產(chǎn) 長(zhǎng)安唐村·中國(guó)農(nóng)業(yè)公園項(xiàng)目

夢(mèng)想如何變成現(xiàn)實(shí)，必須蹚出一條新路。

2018年9月27日，天朗控股集團(tuán)在西安大明宮國(guó)家遺址公園丹鳳門隆重舉行“盛世之路·文化鎮(zhèn)興”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。會(huì)議發(fā)布了天朗圍繞“中國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商”企業(yè)定位的全新發(fā)展戰(zhàn)略，“科技+”“文化+”“農(nóng)業(yè)+”“服務(wù)+”四大運(yùn)營(yíng)模式，以及長(zhǎng)安大學(xué)城·夢(mèng)想小鎮(zhèn)、太白山·唐鎮(zhèn)、長(zhǎng)安唐村·中國(guó)農(nóng)業(yè)公園三大重點(diǎn)項(xiàng)目，標(biāo)志著天朗控股集團(tuán)作為城市夢(mèng)想的追隨者踏上了新的征程。

據(jù)孫茵介紹，經(jīng)過18年的創(chuàng)新發(fā)展，目前的天朗已經(jīng)形成了“1+4+4+12”的基礎(chǔ)戰(zhàn)略框架，以此打造中國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，致力于城鄉(xiāng)區(qū)域綜合治理?！?”指的是天朗控股集團(tuán)的核心定位“中國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商”。第一個(gè)“4”指的是天朗的四大核心能力，“投資能力、建設(shè)能力、運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)能力”。第二個(gè)“4”指的是天朗的“科技+”“文化+”“農(nóng)業(yè)+”“服務(wù)+”四大運(yùn)營(yíng)模式?！?2”指的是天朗旗下的投資、資本、地產(chǎn)、建設(shè)、科技、文旅、農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)、教育、物業(yè)、酒管、商管等12個(gè)專業(yè)板塊。在下一個(gè)十年的發(fā)展中，天朗作為城鄉(xiāng)復(fù)興的踐行者，將以西安為根，放眼全國(guó)，深耕產(chǎn)業(yè)發(fā)展，介入產(chǎn)業(yè)鏈條。通過多個(gè)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)，將形成鏈接政府、市場(chǎng)、資本、產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)區(qū)域綜合治理運(yùn)營(yíng)模式，以成熟的項(xiàng)目、豐富的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀的產(chǎn)品，向世界講好大西安作為中華文化根脈城市的故事。

作家馮驥才說，“每座古村落都是一部厚重的書，可是沒等我們?nèi)フJ(rèn)真閱讀它，在城市化和城鎮(zhèn)化的大潮中就消失不見了。”有幸的是，經(jīng)歷了幾百年的歲月滄桑，唐村的一磚一瓦、一石一木，等來了知音。

長(zhǎng)安的唐村，這塊土地具有非常鮮活的魅力。3年前，當(dāng)孫茵來到這塊土地時(shí)，感到非常震驚，站在那兒，眼前是一望無(wú)際的麥田和村落，只有這兩件東西，當(dāng)時(shí)真的很吃驚，因?yàn)檫@個(gè)區(qū)域斷路斷水，只能生長(zhǎng)麥子。但是，就在終南山和城市之間的這塊地方，孫茵經(jīng)過考證，有66處唐代遺址，有那么多詩(shī)人當(dāng)時(shí)就在這里，周邊也有很多寺廟，這里產(chǎn)生了數(shù)千首唐代的田園詩(shī)。光寫終南山的詩(shī)就有1500首，這是唐田園詩(shī)的故鄉(xiāng)，是西安人的初心。在這樣的一塊土地上，眼前的景象讓孫茵既震驚，內(nèi)心深處也有很多沖動(dòng)，“我真的很想改變這個(gè)區(qū)域?！睂O茵激動(dòng)地對(duì)記者說道。

很幸運(yùn)，在去年國(guó)家拉開了鄉(xiāng)村振興的大幕。天朗的項(xiàng)目得到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村、農(nóng)促會(huì)、陜西省政府、西安市政府以及長(zhǎng)安區(qū)政府最鼎力的支持。因?yàn)闆]有在秦嶺的保護(hù)區(qū)，所以這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展得比較順利。在這個(gè)古鎮(zhèn)，孫茵牽手千年前的盛唐，“我們都希望在這里，去牽手這座城市曾經(jīng)的風(fēng)華絕代，希望這座城市重新恢復(fù)它的燦爛，重回世界之巔。還盛唐一個(gè)原鄉(xiāng)。”

這就是天朗人的初心，也是天朗人的夢(mèng)想。

除了圍繞“農(nóng)業(yè)+”運(yùn)營(yíng)模式打造“長(zhǎng)安唐村·中國(guó)農(nóng)業(yè)公園”項(xiàng)目以外，天朗也在“科技+”“文化+”方面聚合多方資源，助力西安成為全球領(lǐng)先的硬科技之都，推動(dòng)西安成為全球中華文明的體驗(yàn)之都。

在“科技+”方面，天朗立足西安高校聚集的科研優(yōu)勢(shì)，依靠模式創(chuàng)新，釋放發(fā)展?jié)撃?，凝聚企業(yè)合力，涉足高新產(chǎn)業(yè)投資、高新技術(shù)轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域，并憑借天朗卓越的科技產(chǎn)業(yè)投資能力與運(yùn)營(yíng)能力，打造長(zhǎng)安大學(xué)城夢(mèng)想小鎮(zhèn)。

“夢(mèng)想小鎮(zhèn)的緣起是源自于我的母校，西安電子科技大學(xué)。5年前校友們聚會(huì)，我們?cè)谝黄鸷嫌?jì)一件事，那時(shí)所有的校友都想圍繞著母校建一個(gè)園區(qū)，依托母校強(qiáng)大的科技力量和教學(xué)力量、人才力量，來發(fā)展企業(yè)。這個(gè)難題當(dāng)時(shí)落在了我的身上，現(xiàn)在夢(mèng)想小鎮(zhèn)就在西安電子科技大學(xué)的東大門正對(duì)面，這一塊土地上，我們要做研發(fā)，我們要做科技的轉(zhuǎn)化，我們要在這里培養(yǎng)人才……”說起夢(mèng)想小鎮(zhèn)，孫茵充滿了期待，未來，夢(mèng)想小鎮(zhèn)將成為“一帶一路”科技成果創(chuàng)新轉(zhuǎn)化高地、全球最大的高校產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)聚集區(qū)和全球最大的科技成果交易中心。

在“文化+”方面，天朗依托陜西深厚的文化資源優(yōu)勢(shì)，秉承以商成文、以文興旅、以旅旺商的整體思路，打造太白山唐鎮(zhèn)。項(xiàng)目占地1500畝，以唐文化為核心，集文旅、度假、商貿(mào)為一體，將埋藏的歷史、塵封的文化活化到現(xiàn)實(shí)生活中，在為區(qū)域人居提供更優(yōu)質(zhì)、更精細(xì)、更高效的服務(wù)基礎(chǔ)上，恢復(fù)人們對(duì)大唐盛世的文化記憶，拉動(dòng)區(qū)域旅游資源的發(fā)展，創(chuàng)新區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，實(shí)現(xiàn)和諧健康的休閑人居夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，為西安成為全球中華文明的體驗(yàn)之都作出貢獻(xiàn)。

持善之舉

孫茵擔(dān)任諸多的社會(huì)職務(wù)中有兩個(gè)比較醒目：陜西省慈善協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、西安市慈善協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。這兩個(gè)職務(wù)不單純是因?yàn)閷O茵的社會(huì)財(cái)富，更多是因?yàn)樗頌橐粋€(gè)成功企業(yè)家對(duì)于社會(huì)公益事業(yè)的參與和積極擔(dān)當(dāng)。

2011年，天朗出資5000萬(wàn)元成立“天朗文化基金”，出資5000萬(wàn)元成立“天朗慈善基金”，分別用于社會(huì)文化事業(yè)以及助學(xué)、支持弱勢(shì)群體生活改善。本來，可用公益資金是兩個(gè)基金的固定收益——500萬(wàn)元，但孫茵和天朗每年投入達(dá)到了1000萬(wàn)元。

如今，孫茵帶領(lǐng)天朗集團(tuán)所做的公益事業(yè)，涉及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、國(guó)學(xué)教育普及、環(huán)保、社會(huì)救助、老人關(guān)懷、青年創(chuàng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。有人評(píng)價(jià)，天朗“像做企業(yè)一樣在做公益”。

高投入的背后顯現(xiàn)的是孫茵的公益理念。“做企業(yè)一定離不了社會(huì)責(zé)任。而一個(gè)沒有盡好社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，它的盈利是沒有根基的?！睂O茵說。

2011年，在朋友的介紹下，孫茵加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)。對(duì)于這個(gè)以企業(yè)家為主體的環(huán)保機(jī)構(gòu)，孫茵“一下子就喜歡上了它”。

孫茵認(rèn)為，SEE比一般組織更具號(hào)召力，更具推動(dòng)力。

2012年，SEE籌備成立西北項(xiàng)目中心。孫茵以十足精力投入到了籌備工作中，最終，她高票獲選西北片區(qū)第一任主席。

就任主席后，孫茵和西北項(xiàng)目中心開展了一系列活動(dòng)。

秦嶺是“中國(guó)的父親山”，是西安的水源地和陜西的發(fā)展命脈，環(huán)境保護(hù)任務(wù)重大。因此，孫茵和西北項(xiàng)目中心將保護(hù)秦嶺作為阿拉善西北片區(qū)的主要領(lǐng)域，圍繞“讓秦嶺更美好”這一主題，開展植樹、校園宣講、資助本土公益組織以及探索與政府合作之路等一系列行動(dòng)。盡管成立時(shí)間不長(zhǎng)，但兩年實(shí)踐下來，幾十位本土企業(yè)家凝聚起來的合力，還是為西北中心建立了很好的影響力，提升了大家的環(huán)保意識(shí)。

2014年，SEE“2014年度會(huì)員大會(huì)”在西安舉行。這是SEE會(huì)員大會(huì)首次走出北京，也是阿拉善SEE公益機(jī)構(gòu)成立10周年的大會(huì)。孫茵與片區(qū)會(huì)員壓力巨大，提前幾個(gè)月就開始籌備。

光是籌備會(huì)，組委會(huì)就召開了很多次，怎樣策劃晚會(huì)，怎樣邀請(qǐng)和接待嘉賓，怎樣更好地講述SEE的公益之路，怎樣幫助環(huán)保公益籌款，怎樣更好地?cái)U(kuò)大影響。身為主席的孫茵投入了大量時(shí)間……最終，大會(huì)圓滿成功——主題演講、主題論壇及公益晚會(huì)場(chǎng)場(chǎng)精彩，其中組織的公益認(rèn)捐活動(dòng)，更是創(chuàng)下了短短2小時(shí)內(nèi)，籌款540多萬(wàn)元的紀(jì)錄。

孫茵對(duì)陜西文化情有獨(dú)鐘，甚至達(dá)到了癡迷程度。對(duì)于陜西的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，她張口即來，“陜西省級(jí)以上的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)就有512項(xiàng)，這些非遺目前消失也比較多?！?/p>

孫茵認(rèn)為，自己有責(zé)任對(duì)生存現(xiàn)狀堪憂的文化遺產(chǎn)進(jìn)行搶救性保護(hù)。她曾“力圖把陜西豐富的物質(zhì)文化用一種特殊的方式展示出來”，打造“陜西人的會(huì)客廳”“陜西人的精神家園”“一個(gè)外地人了解陜西的窗口”。

經(jīng)過多年籌備，項(xiàng)目已基本完成前期規(guī)劃。未來陜西的“會(huì)客廳”將以街區(qū)形式出現(xiàn)，街區(qū)內(nèi)，每一個(gè)業(yè)態(tài)都將包含非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的概念或影子，如老腔、剪紙、皮影等，打造形同成都著名的文化地標(biāo)“寬窄巷子”，只不過，每一種非物質(zhì)文化遺產(chǎn)不是掛在墻上，讓人去景仰，而是能拿出來與餐飲、娛樂結(jié)合，讓人去體驗(yàn)，從而感受傳統(tǒng)文化的博大精深。

（責(zé)任編輯 王順利）