蘇躍華(左)與當(dāng)?shù)乜蛻粼谝黄稹?圖片由本人提供)
原標(biāo)題：蘇躍華：承包工程遍布加納 被總統(tǒng)授予“榮譽公民”
19年前，一名正值而立之年的甘肅男子遠(yuǎn)赴加納，帶領(lǐng)“一個工程、一個中國人、一把獵槍、一條狗，還有一個洗衣做飯的當(dāng)?shù)厝恕钡摹拔鍌€一”公司，艱苦創(chuàng)業(yè)、開辟市場，如今，公司已擁有7個全資、控股和參股子公司，年產(chǎn)值突破1億美元。
19年間，他讓中國建筑業(yè)扎根加納，也為中加友誼做出了不可磨滅的貢獻。為此，加納共和國總統(tǒng)特別授予他“加納榮譽公民”稱號，他就是甘肅省援非高級工程師、一級建造師蘇躍華。
初到加納公司經(jīng)營連連受挫
蘇躍華，現(xiàn)年49歲。
1987年8月，他從蘭州理工大學(xué)(原甘肅工業(yè)大學(xué))工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)后，進入甘肅省建筑科學(xué)研究所結(jié)構(gòu)研究室工作。1994年6月，蘇躍華受甘肅省建設(shè)投資(控股)集團總公司派遣，遠(yuǎn)赴非洲的加納共和國，任中國華隴建筑(加納)有限公司工程項目部項目經(jīng)理，開始了他的非洲建筑夢。
那年，當(dāng)蘇躍華第一次踏上加納的土地時，整個國家的落后狀態(tài)讓他感到震驚。
據(jù)蘇躍華回憶：當(dāng)時，他們住的地方是加納殖民地時期修建的老房子，簡陋粗糙，悶熱潮濕，晚上蚊子在周圍亂飛，老鼠在房頂亂竄，樓板的裂縫寬得可以看到下層的情況。而當(dāng)時的公司還處于“五個一”的狀態(tài)，即一個工程、一個中國人、一把獵槍、一條狗，還有一個洗衣做飯的當(dāng)?shù)厝恕?/p>
環(huán)境惡劣，工作條件艱苦，公司經(jīng)營連番遭遇挫折，這是蘇躍華直接面對的壓力。
1995年，公司承建阿克拉市區(qū)一棟銀行大樓忽略了保險一事。結(jié)果1996年6月的一天晚上，阿克拉突降暴雨引發(fā)洪水，致使工地被淹，洪水一下子漫過了停在工地上的小貨車，工作人員游泳到工地對面的二樓才得以逃生。
此次事故共造成60萬美元左右的損失，因公司沒有購買施工保險，必須得承擔(dān)一半的損失，這對當(dāng)時年產(chǎn)值不到200萬美元的公司造成極大的影響。也是因為受此事影響，公司在1996年連續(xù)投標(biāo)30次，卻是標(biāo)標(biāo)不中。
然而，這一切并沒有讓蘇躍華退縮，他開始一邊在生產(chǎn)一線積累施工經(jīng)驗，一邊分析公司出現(xiàn)的種種問題的原因。如何將中國建筑技術(shù)扎根加納，更好地搭建中加友誼，成了蘇躍華思考和要解決的問題。
鉆研探索承包工程遍布加納
蘇躍華發(fā)現(xiàn)，公司不中標(biāo)，最根本的原因是沒有研究透徹當(dāng)?shù)氐奈幕约巴稑?biāo)項目的背景，沒有跟當(dāng)?shù)厝私⑵鸹ハ嘈湃蔚年P(guān)系。
為此，蘇躍華開始刻苦地學(xué)習(xí)英語。他深知，只有與當(dāng)?shù)厝藷o障礙地交流才能真正了解到他們需要的是什么。同時，他還積極學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厝说姆窖訲wi(契維語，在加納通用)，以至于當(dāng)?shù)刂灰惶崞鹉莻€會說Twi的中國人，大家都會想到蘇躍華。很快，突出的語言能力不僅讓他與當(dāng)?shù)厝私涣髁阏系K，而且還拉近了與當(dāng)?shù)厝说木嚯x，交到了很多朋友，順暢地融入加納社會。
2001年，蘇躍華被任命為中國華隴建筑(加納)有限公司總經(jīng)理。
上任伊始，首先在投標(biāo)上，他盡量去尋找資金來源穩(wěn)定，背景較好的項目，通過了解項目背景，積極與業(yè)主溝通，科學(xué)合理報價從而使中標(biāo)幾率大大提升。其次，他改變了公司以往只承接首都阿克拉地區(qū)項目的習(xí)慣，作出“走出阿克拉”的部署，將投標(biāo)的范圍擴大到加納全國。此外，通過與當(dāng)?shù)嘏笥岩约爱?dāng)?shù)卣块T的交流和溝通，公司從2001到2004年，4年承攬的項目就達(dá)26項，成功走出投標(biāo)不中的陰影。
在蘇躍華的領(lǐng)導(dǎo)下，公司短短幾年就改變了停滯不前的局面，在加納站穩(wěn)了腳跟。施工領(lǐng)域迅速拓寬，工程承包范圍從學(xué)校到政府、從醫(yī)院到工廠、從地方到軍隊、從區(qū)域到全國不斷擴展，所承接工程涉及民用建筑、工業(yè)廠房、機電安裝、市政路橋等多個領(lǐng)域。
敢打硬仗受到總統(tǒng)高度贊揚
隨著影響力不斷擴大，公司承建了總統(tǒng)行宮、庫馬西城市賓館、深能源安所固電廠、加納國會大廈等一批在加納當(dāng)?shù)厣鐣芯薮笥绊懥Φ墓I(yè)與民用工程項目。其中，深能源安所固電廠項目成為甘肅建投總公司建設(shè)的第一個規(guī)模最大的燃?xì)怆姀S項目，獲得了甘肅省建設(shè)工程飛天獎。
而說起公司承建的庫馬西城市賓館改造工程，可以說是蘇躍華帶領(lǐng)華隴人打下的一場“硬仗”。該項目是當(dāng)時合同額度最大的一個項目，工程集設(shè)計、施工、設(shè)備安裝、調(diào)試一體化，整個工期18個月，完工后，要滿足加納承辦的非洲足球杯賽事需求，能接待非洲16國參賽運動員。
工期緊、任務(wù)重，裝修施工又非常復(fù)雜繁瑣，到了設(shè)備安裝、調(diào)試階段，更是困難重重。當(dāng)時，加納的幾大報刊均在報道中稱“從目前情況看，該賓館項目實際上是無法完成加納舉辦的非洲杯接待任務(wù)的。”面對強大的輿論壓力，蘇躍華決定背水一戰(zhàn)，鄭重向業(yè)主方承諾按期完工，如果不能按期完成，則承擔(dān)所有參賽隊的住宿費用。短短三個多月的時間，延誤的工期硬是被搶了回來，公司按時完成任務(wù)，實現(xiàn)了他代表華隴人做出的承諾。
在交工剪彩的儀式上，時任加納總統(tǒng)的庫福爾先生在講話中，對華隴加納公司給予了高度贊揚，稱“中國華隴公司就像是會變魔法的建筑商，將原本不可能實現(xiàn)的目標(biāo)，變成了現(xiàn)實”。
投身公益為中加友誼做貢獻
蘇躍華從2000年起，每年都給加納北部孤兒院進行捐助。在圣誕節(jié)期間，他多次倡議和組織在加納生活、工作的華人、華僑、中資公司，看望孤兒院孩子、殘疾兒童，給他們捐款贈物、籌款修建學(xué)校等。他還利用公司在建筑方面的優(yōu)勢，為加納的中學(xué)修建食堂，改造社區(qū)道路。通過回饋加納當(dāng)?shù)孛癖姷拇壬苹顒?，展現(xiàn)了甘肅企業(yè)在加納良好的社會形象，也增進了中加兩國人民的友誼。
如今，蘇躍華已是甘肅建投副總經(jīng)理、中甘國際副總經(jīng)理、華隴(加納)集團總公司董事長。但作為公司第一責(zé)任人，他始終保持了一名共產(chǎn)黨員沖鋒在前的優(yōu)良作風(fēng)。在公司承建偏遠(yuǎn)地區(qū)工程時，他常常坐一整天的車到施工現(xiàn)場指導(dǎo)查看工程進展。由于路況很差，還曾遭遇過兩次交通事故，其中一次車翻了，同車的人員頸椎折斷，他自己也受了重傷。
提起父母妻兒，蘇躍華總是面帶愧色。1994年蘇躍華遠(yuǎn)赴加納時，他的孩子不足兩歲。為了支持丈夫的工作，妻子邊工作邊照顧家人。妻子說：“當(dāng)聽到當(dāng)?shù)厝擞H切地說他是一個‘加納人’的時候，我覺得自己的所有付出都是值得的！”
19年來，蘇躍華默默的奉獻也贏得了許多屬于他的榮譽。他曾獲得甘肅省建設(shè)投資(控股)集團總公司“勞動模范”“優(yōu)秀黨員”稱號；中國企業(yè)國際發(fā)展協(xié)會推薦他為“中國杰出企業(yè)家”；加納共和國總統(tǒng)特別授予他“加納榮譽公民”稱號。今天，蘇躍華仍然在非洲這片土地上兢兢業(yè)業(yè)地耕耘著，他的發(fā)展目光已從加納延伸到整個西非。
“我們要積極參與加納的建設(shè)、投身加納社會公益事業(yè)，為了加納社會經(jīng)濟文化的發(fā)展和中加友誼，我們不能停下腳步?！碧K躍華說。
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