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      四校同體筑均衡 城鄉(xiāng)共育譜新篇 ——旬陽市第二初級中學“教共體”建設紀實
      2025-04-25 10:45:05 來源:新西部網

      新西部網訊(通訊員陳雅芹 汪興龍)在秦嶺腹地的旬陽市,一條名為“教育共同體”的紐帶,正將旬陽市第二初級中學與棕溪初中、關口初中、曉秦九年制學校緊緊相連。四所學校以“共商共管共進”為核心理念,在管理協同、師資流動、資源共享、文化融合等領域大膽創(chuàng)新,讓鄉(xiāng)村孩子在家門口觸摸到優(yōu)質教育的溫度,書寫出城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的生動篇章。

      同頻共振:構建“一盤棋”管理新機制

      走進棕溪初中的會議室,2025年3月教共體首次聯席會議的記錄依然整齊擺放在會議桌上,每一行文字都見證著教育革新的重要時刻。四校校長經過深入研討與反復斟酌,共同審議通過《教共體建設實施方案》,劃定“年度任務清單”,明確從發(fā)展規(guī)劃到師資調配的全流程共商機制。

      “以前各校各自發(fā)展,缺乏聯動,如今大事小情都擺在‘共同體’的桌面上議?!焙诵男PiL介紹道。如今,教共體建立“聯席會議+責任清單”制度,每學期定期研究人財物統籌、質量監(jiān)測等重大事項,配套出臺《推進工作機制》等文件,讓城鄉(xiāng)學校從“松散聯盟”蛻變?yōu)椤熬o密共同體”提供了堅實的制度保障。

      數據見證改變:自機制運行以來,四校聯合制定教學計劃4項,統籌調配設備資金20余萬元,校際決策效率提升60%,管理“碎片化”問題得到根本解決,實現了教育資源的高效整合與協同發(fā)展。

      雙向奔赴:激活師資流動“一池春水”

      “在核心校跟崗的三個月,我學會了‘項目式學習’設計,現在能獨立帶學生做跨學科實踐了!”成員校教師張孝蕊的成長,是教共體師資共育成果的生動寫照。

      教共體推行“四維統籌”流動模式,從學科、年級、年齡、強弱優(yōu)化配置。目前,已有15名青年教師“入核跟崗”,3名新教師經歷“首站淬煉”,3名體音美骨干“下鄉(xiāng)走教”。2025年秋季起,每年10%以上的教師將參與雙向交流,著力破解成員校音體美等學科師資“斷檔”難題。

      “青藍結對”更讓成長可視化。在省市名師趙志新領銜的“成長營”里,13名教師在2025年4月的課堂展評中同臺競技,從教案打磨到課堂把控,全程接受“一對一”問診?!艾F在成員校教師的公開課獲獎率提升了40%,城鄉(xiāng)師資差距肉眼可見在縮小。”教研組長感慨道。

      云端牽手:打通資源共享“最后一公里”

      “同學們看屏幕,這是西安大興初中的老師在示范‘函數圖像繪制’。”在關口初中的“專遞課堂”上,500余名學生通過數字化平臺同步上課。教共體構建的“1中心+3終端”資源網,已累計上傳800GB課件、微課,實現全學科教學資源的廣泛覆蓋。

      線下幫扶同樣火熱。4月,西安遠東二中等校的名師團隊送來12節(jié)示范課,毫無保留地分享班級管理、分層教學等方面的寶貴經驗。核心校為成員校更新一體機15臺、課桌凳300套,讓鄉(xiāng)村教室“舊貌換新顏”。按照計劃,2025年秋季起全面實施“五統一”教學管理(課程、計劃、教研、檢測、評價),讓城鄉(xiāng)課堂真正實現“同教材、同進度、同質量”。

      文化共生:培育“各美其美”育人新生態(tài)

      在曉秦九年制學校的愛國教育展廳,教共體師生駐足聆聽臺胞捐建校史;棕溪初中的籃球場上,二中女排冠軍隊員與同學們分享“冠軍是怎樣煉成的”;更令人振奮的是,世錦賽、亞青賽冠軍徐星葉的賽艇精神講座在四校巡回,點燃了孩子們挑戰(zhàn)自我、追逐夢想的熱情。

      “師德共修”筑牢根基,200余名教師參與《德潤安康》線上學習,讓“立德樹人”成為共同信仰?!疤厣踩凇奔せ罨盍?,棕溪初中女子籃球、曉秦九年制的紅色教育、二中的排球足球傳統相互取經,形成“一校一品”的文化矩陣。家長們驚喜地發(fā)現,孩子不僅成績進步了,還變得更加自信、更有擔當。

      評價革新:撬動協同發(fā)展“動力杠桿”

      “在初中學業(yè)水平考試調研中,成員校優(yōu)秀率提升8%,核心校教師指導成員校教研成果獲市級獎3項……”總結會上,一組組數據勾勒出教共體的成長軌跡。教共體建立“四校聯評”機制,從辦學成效到教師績效,實行“一把尺子量到底”,考核結果與職務晉升、評優(yōu)評先掛鉤。表現優(yōu)異的成員校主要負責人將優(yōu)先獲得到核心校交流任職的機會,所在單位年度考核優(yōu)秀比例也將提高5%。

      “現在大家都鉚著勁干,因為只要努力干出成績,就會有收獲!”一位成員校教師如是說。在機制的“指揮棒”下,校際間主動協作的案例增長了200%,營造出“要我參與”轉變?yōu)椤拔乙獎?chuàng)新”的積極氛圍。

      未來展望:在破題中駛向教育均衡新程

      盡管成效顯著,教共體仍在直面挑戰(zhàn)。2025年9月,“管理干部輪崗制”將啟動,成員校副校長將赴核心校掛職鍛煉;暑期的“銀齡教師數字技能培訓”,將通過“青年教師一對一幫扶”,讓智慧課堂覆蓋每一間教室;一系列更系統的制度優(yōu)化計劃,正“二中模式”成為可復制、可推廣的教育共融典范。

      旬水悠悠,見證著教育公平的堅實足印。從“輸血”到“造血”,從“硬件均衡”到“內涵共生”,旬陽第二初中教共體正以敢為人先的魄力,在城鄉(xiāng)教育共榮的征途上闊步前行。當每一所鄉(xiāng)村學校都成為人才成長的沃土,當每一個孩子的夢想都能被知識照亮,這場關于教育初心的實踐,必將在秦嶺深處結出累累碩果,綻放出最絢爛的花朵。

      責任編輯:張龍/《新西部》雜志 · 新西部網

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