為進一步提高重點項目建設(shè)科學(xué)化管理水平,持續(xù)深化“百名市縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鏈條包抓產(chǎn)業(yè)”、“百名部門骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)”等活動,丹鳳縣對33名縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓72個重點項目實行全周期進度橫道圖管理,每個項目按照工程建設(shè)順序倒排工期,項目前期手續(xù)辦理階段按周進行倒排;施工階段按月進行倒排;單體項目按工程進度倒排,打捆項目按內(nèi)部分項倒排;以量化手段明確工作任務(wù)和時間節(jié)點。同時,由項目包抓單位確定分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及電話,經(jīng)縣項目服務(wù)中心、項目包抓單位反復(fù)對接、校核形成項目橫道圖,統(tǒng)一裝訂成冊印發(fā)給各縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門,并在項目工地進行公開公示,廣泛接受社會各界監(jiān)督落實。
在項目推進過程中,縣委(政府)督查辦、發(fā)改局、“三百四千”工作專班、包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門等將嚴(yán)格按照項目進度橫道圖時間、任務(wù)節(jié)點進行督查,倒逼解決項目建設(shè)中的“難點”、“堵點”問題,確?!绊椖抗阅辍备黜椚蝿?wù)落到實處,奮力實現(xiàn)以高質(zhì)量項目建設(shè)加快推進高質(zhì)量發(fā)展。(張前良)
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