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近日，鎮(zhèn)安縣印發(fā)《關于建立年輕干部結對幫帶培養(yǎng)機制的實施意見》，以縣級領導干部與年輕科級領導干部結對幫帶機制的成果為抓手，全面加強全縣年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，幫助年輕干部縮短工作適應期、提升履職能力，著力打造“一廳四地”建設發(fā)展的后備軍。

鎮(zhèn)安縣通過個人自薦、組織推薦、擇優(yōu)選派等方式，從各單位的班子成員、科級干部、中層負責人以及經(jīng)驗豐富的“老干部”中確定了209名結對幫帶導師，重點對全縣機關事業(yè)單位中工作不滿五年的229名年輕干部，按照“雙向自愿+單位指定”的原則，基于年輕干部特點、發(fā)展方向及幫帶導師專業(yè)特長和工作經(jīng)驗，采取“一對一”“一對多”形式，建立結對關系。結對幫帶導師分階段、有重點地從思想、學習、工作、作風4個維度對年輕干部進行幫帶?！懊鎸γ妗贝銦捤枷刖辰纭＝?jīng)常性開展面對面的交流和溝通，幫助克服浮躁、自大心理，在服務發(fā)展大局、服務人民群眾的實踐中實現(xiàn)自我價值。“點對點”強化學習能力。逐單位逐人制訂具體方案、學習清單，提高理性思考、歸納總結、現(xiàn)場講解、動手操作等方面能力?！笆职咽帧碧嵘ぷ魉?。有針對性地在中心工作一線、重點項目一線、包村工作一線、信訪維穩(wěn)一線、招商引資一線等工作一線現(xiàn)場歷練?！跋氯蝿?、壓擔子、出難題”，不斷提升工作水平?！靶馁N心”樹立過硬作風。以身作則常教育，常敲警鐘，常念“緊箍咒”，幫助年輕干部在工作開始階段就建立講規(guī)矩、守底線的良好作風。

據(jù)了解，鎮(zhèn)安為每名年輕干部印發(fā)一本工作紀實手冊，夯實結對幫帶單位、導師、干部三方職責，全力支持結對幫帶開展，強化溝通交流培養(yǎng)，主動尋求幫助指導。由單位、導師對結對幫帶效果進行動態(tài)評估，常態(tài)化掌握了解年輕干部的表現(xiàn)情況，注重通過工作調研、季度評估、交心談心、雙向考評、思想?yún)R報等考核了解年輕干部，逐漸形成一套機制完備、運行優(yōu)良的常態(tài)長效年輕干部結對幫帶提升工作制度。（蔡謙 陳風軍 李正森）

（責任編輯：劉婭文）