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連日來，商南組織“百名部門骨干聯(lián)項目精準(zhǔn)服務(wù)”活動，深入陜西森德瑞爾新材料有限公司、商南縣乙丙礦業(yè)公司，協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難問題；深入中劍公司、金石工貿(mào)有限公司等6家企業(yè)，上報市工信局協(xié)調(diào)解決1.52億元融資需求，幫助企業(yè)渡過難關(guān)……

今年以來，商南縣聚焦落實全市“三百四千”工程奮力趕超行動全過程全要素全環(huán)節(jié)，推行“專班運行、臺賬管理、現(xiàn)場辦公、百分考評、抓點示范、實績晾曬、督導(dǎo)考核”等七項閉環(huán)工作推進落實機制，強化過程管控，強推工作進度，力爭“三百四千”工程奮力趕超行動在全市爭亮點、創(chuàng)品牌。

商南縣委組織部牽頭組建工作專班，設(shè)立“周四集中辦公日”，匯總梳理一周工作進展情況、系統(tǒng)研判單項工作推進難題，研究制定具體推進措施，安排部署下一階段重點工作。采取“周推進、月總結(jié)、季點評、半年研判、年度考核”臺賬管理，對責(zé)任人“三百四千”工作推進情況進行全程紀(jì)實，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核并加大考評權(quán)重，與評優(yōu)評先、干部選拔使用掛鉤，形成獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)每月到包聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)、重點項目開展一次現(xiàn)場辦公，重點梳理解決工作推進中的疑難問題。細(xì)化分解工作任務(wù)，建立科學(xué)合理的考核評價機制，強化任務(wù)落實落地。各責(zé)任單位實行清單化管理、項目化推進，采取領(lǐng)導(dǎo)重點聯(lián)系、工作重點指導(dǎo)、政策重點扶持、力量重點傾斜，集中資源、整合力量打造示范點，發(fā)揮示范引導(dǎo)、輻射帶動作用。由工作專班牽頭，實行“兩榜三評四公開”公開公示，即建立紅黑兩榜，對排名前5名、后5名的單位進榜公示；編印通報，報送縣級領(lǐng)導(dǎo)、各部門單位負(fù)責(zé)人、部分“兩代表一委員”進行評議；在報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體、政府網(wǎng)站和單位公開欄四類平臺進行公示，營造比學(xué)趕超氛圍，力促工作提速增效。發(fā)揮督查“鐵教鞭”、考核“指揮棒”作用，成立聯(lián)合督查組，建立健全明察暗訪、專項督查、通報約談、重點督辦、容錯正名“五項機制”，對工作扎實、成效顯著的，予以通報表揚；對重視不夠、推進不力的進行點名批評；對推進緩慢、搞形式主義、納入“黑榜”的進行重點督辦；對問題突出、整改不力、造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；對勇于擔(dān)當(dāng)、推動發(fā)展造成一定損失的運用“三項機制”進行容錯糾錯，及時正名、消除影響。（代緒剛 楊善承）

（責(zé)任編輯：劉婭文）