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今年以來，寶雞市陳倉區(qū)緊扣省市“三個年”活動部署要求，堅持把干部作風能力提升年活動作為推進高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境的硬保障，主動對標省市基準，以“八大行動”為抓手，以“六抓六比六提升”實踐活動為載體，持續(xù)激發(fā)大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能的強勁動能，努力讓作風過硬、本領高強、擔當實干成為陳倉干部的鮮明底色。

全區(qū)“三個年”活動動員會后，陳倉區(qū)結合干部隊伍實際，制定《陳倉區(qū)干部作風能力提升年活動實施方案》，將“凝心鑄魂、培優(yōu)賦能、實干爭先、履責監(jiān)督、正風亮劍、拍蠅懲貪、鐵紀護航、提能增效”八大行動，作為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，不斷推進作風能力提升走深走實的重要抓手，細化分解25項重點任務清單，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、清單管理、定期調(diào)度推進機制，實行“時間表、進度圖、責任鏈”掛圖作戰(zhàn)，全力推動全區(qū)各級領導干部大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能。

東關街道按照“強黨建、優(yōu)服務、促治理”工作思路，依托前期探索出的“敲門辦”便民服務模式試點和全域推廣成效，打造“黨建+微網(wǎng)格+敲門辦+N”升級版。

轄區(qū)11個村均建立“N31”+“星火崗”網(wǎng)格圖，將村民小組劃為“N”個區(qū)，以15-20戶為單位，全部村民按居住區(qū)域全部入網(wǎng)，建立3級網(wǎng)格管理制。黨總支書記為一級網(wǎng)格長，村常設干部和黨支部書記為二級網(wǎng)格長，黨小組組長與村民代表為三級網(wǎng)格員，黨員志愿者為“星火崗”。

針對轄區(qū)青壯年外出務工，留守弱勞力群體多的現(xiàn)狀，街道不斷延伸便民服務“神經(jīng)末梢”，變“窗口辦”為“上門辦”，變“群眾找”為“找群眾”，主動敲門“問診”，細致問詢“把脈”，精準開出“藥方”，極大改善了各村留守弱勞力等群體辦事不方便的現(xiàn)狀。

慕儀鎮(zhèn)把干部作風能力大提升、大轉(zhuǎn)變與黨員教育“五色”管理工作深度融合，建成黨員教育“五色管理”政治生活館，突出“六聚焦”抓好抓實黨員教育“后半篇文章”，蹚出了一條新時代黨員教育管理的新路子。

黨員政治生活館內(nèi)配有一支由5名鎮(zhèn)機關干部組成的講解員隊伍。展館按照“8+X”模式設置，“8”即：初心廳、測評會診中心、警醒警示室、4個整改提升室和黨性提升中心。“X”即：政治生活館能根據(jù)黨員教育管理側(cè)重點不同，提供理論講壇、黨史課堂、“三會一課”、紅色書屋等功能。嚴格按照“一學二查三評四提升”流程，做深做實黨員教育管理全周期工作。

陳倉區(qū)還以“三個年”活動為契機，牢固樹立和踐行“稱心辦事，誠信服務”的理念，創(chuàng)新推行“三六五”工作法，以全年不打烊模式，推進群眾辦事便利化，在不斷轉(zhuǎn)變工作作風、提升服務能力、優(yōu)化營商環(huán)境中擦亮“‘陳’信辦”政務服務品牌。

截至目前，陳倉區(qū)政務服務大廳已累計為行動不便等群體開展“上門服務”50余次，“跨區(qū)通辦”事項達到86項，為因特殊、緊急需要或重大事項提供“預約服務”200余次，受到廣大群眾的高度贊譽。

責任編輯：王順利/《新西部》雜志 · 新西部網(wǎng)