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      草碧鎮(zhèn):農(nóng)業(yè)服務(wù)“社會(huì)化”,鄉(xiāng)村振興“地生金”
      2023-06-21 09:09:35 來源:新西部網(wǎng)

      今年來,草碧鎮(zhèn)以村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營為突破口,圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo),創(chuàng)新開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作,整合人才、資金、技術(shù)、設(shè)備等資源,搭建公司化運(yùn)營平臺(tái),推動(dòng)多種形式經(jīng)營,全力打造“耕種管收”的全過程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

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      搭建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。鎮(zhèn)黨委、政府牽頭全鎮(zhèn)9個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社成立草碧鎮(zhèn)田管家農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,發(fā)揮村陣地服務(wù)功能,建成9個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn),構(gòu)建“黨支部+公司+服務(wù)站+農(nóng)戶”機(jī)制,打造“一化三統(tǒng)四提升”模式,開展農(nóng)業(yè)全過程服務(wù)。與有意愿對(duì)耕種管收任一生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管的農(nóng)戶簽訂協(xié)議,由公司為農(nóng)戶提供從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的保姆式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),并按協(xié)議收取一定農(nóng)資、用工等服務(wù)費(fèi)用,土地產(chǎn)出收益歸農(nóng)戶所有,實(shí)現(xiàn)集體有收益,農(nóng)民得實(shí)惠,糧食保安全。利用公司市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),以低于市場(chǎng)價(jià)格且不擾亂市場(chǎng)秩序的前提下,為有意愿農(nóng)戶統(tǒng)一訂購化肥等農(nóng)資產(chǎn)品。自公司成立以來,已開展“一噴三防”服務(wù)8000畝,玉米播種服務(wù)3000畝,實(shí)現(xiàn)收入50萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入200萬以上。

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      菜單服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)事需求便利化。草碧鎮(zhèn)田管家農(nóng)業(yè)服務(wù)公司堅(jiān)持小資源聚合大服務(wù),使農(nóng)事操作更加精準(zhǔn)、細(xì)致、科學(xué),在農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間搭起了一座橋梁。針對(duì)自主種植農(nóng)戶和用工量較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié),公司科學(xué)制定機(jī)播機(jī)收、“一噴三防”、機(jī)深松、農(nóng)資統(tǒng)購等多項(xiàng)菜單式服務(wù)套餐,農(nóng)戶可以根據(jù)自身需求,靈活選擇農(nóng)事服務(wù)環(huán)節(jié)或項(xiàng)目。近期,充分發(fā)揮公司平臺(tái)作用,在草水路、G344國道沿線設(shè)立三夏農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)休息驛站1個(gè)、服務(wù)接待站2個(gè),建成村級(jí)服務(wù)接待點(diǎn)9個(gè),登記調(diào)配機(jī)械235臺(tái)次,幫助搶收小麥21760畝,有效紓解群眾夏收夏種困難。

      “田管家農(nóng)業(yè)公司成立以后,對(duì)我們這些外出打工的人來說方便多了,只要一個(gè)電話,你要打藥、收麥還是犁地,很快公司就會(huì)安排服務(wù)點(diǎn)的人上門服務(wù),不用我再來回兩頭跑了?!饼埢避逋獬鰟?wù)工青年蒲少東說。

      “活期存取”,實(shí)現(xiàn)土地效益最大化。針對(duì)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工,土地季節(jié)性閑置撂荒等現(xiàn)狀,公司積極對(duì)接農(nóng)戶,流轉(zhuǎn)季節(jié)性閑置撂荒土地,將農(nóng)戶手中分散閑置的土地集中起來,開展錯(cuò)季種植,既保證土地能隨時(shí)歸還農(nóng)戶,又能推動(dòng)公司集中規(guī)模經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)土地效益最大化,從根本上保障了農(nóng)戶利益,達(dá)到各方共贏目的,徹底解決“有田無人種、想種田不在”問題。針對(duì)今夏小麥減產(chǎn),公司抓早動(dòng)快,積極流轉(zhuǎn)麥?zhǔn)臻e置土地2700畝,抓住當(dāng)前有利墑情,加快麥后復(fù)種工作,推進(jìn)玉米夏播進(jìn)度,以秋補(bǔ)夏保增收,確保全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量達(dá)標(biāo),守牢糧食安全。

      “以前小麥?zhǔn)崭詈?,家里?畝地一直閑著,今年小麥剛收完,就以每畝150元流轉(zhuǎn)給了草碧鎮(zhèn)田管家農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,等秋季種麥時(shí)公司又把地還給我,既不影響我種麥,還能額外增加900元收入,就像銀行活期存款一樣,隨用隨取,好得很?!辈荼檀宕迕裢趵妼?duì)這一模式贊不絕口。

      下一步,草碧鎮(zhèn)將積極對(duì)接大型化肥、種子等農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè),建立多種形式的訂單購銷合作關(guān)系,加快推進(jìn)公司糧食深加工項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷探索社會(huì)化服務(wù)改革發(fā)展新路子,加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

      責(zé)任編輯:王順利/《新西部》雜志 · 新西部網(wǎng)




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