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今年以來，鳳翔區(qū)認真貫徹省委“高質(zhì)量項目推進年、營商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年”活動要求，以公務(wù)員平時考核為抓手，堅持科學(xué)設(shè)置指標、抓實考核環(huán)節(jié)、完善評價方式、強化結(jié)果運用“四措并舉”，充分發(fā)揮平時考核“指揮棒”作用，引導(dǎo)全區(qū)廣大干部全力以赴沖刺“雙過半”、決勝全年紅。

科學(xué)設(shè)標“明方向”

將“三個年”活動全面納入公務(wù)員平時考核體系，科學(xué)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標，對全區(qū)參與考核的1300余名公務(wù)員個性指標進行調(diào)整，夯實責(zé)任，細化任務(wù)，制定公務(wù)員工作任務(wù)清單，形成可量化、可追責(zé)的考核指標體系，從源頭上為公務(wù)員工作定標定責(zé)。堅持動態(tài)調(diào)整原則，對公務(wù)員崗位發(fā)生變化或年中新增臨時重大任務(wù)及時納入考核，進一步明確公務(wù)員工作方向。

嚴格考核“察日常”

嚴格“周紀實、月小結(jié)、季考評、年評鑒”四個基礎(chǔ)考核環(huán)節(jié)，加大對重點項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、改進工作作風(fēng)等重點工作督考。堅持在一線發(fā)現(xiàn)和解決問題，5月份以來，全區(qū)共督察梳理出4大類52項問題。建立問題整改臺賬，實行“領(lǐng)導(dǎo)督辦”和“定期回訪”，引導(dǎo)干部用心用情解決群眾關(guān)切問題。指導(dǎo)單位每月底定期分析通報重點工作推進情況，把“三個年”工作抓在日常、管在經(jīng)常、嚴在平常，確保目標任務(wù)按時間節(jié)點有序推進。

完善方式“精畫像”

堅持“股組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)”三級審核，積極引入單位內(nèi)部互評和服務(wù)群眾評議，積極開展營商環(huán)境和干部作風(fēng)能力滿意度調(diào)查，為干部在“三個年”活動中的綜合表現(xiàn)精準畫像。平時考核優(yōu)秀等次向項目建設(shè)推進有力、營商環(huán)境創(chuàng)設(shè)有為、作風(fēng)能力持續(xù)過硬的個人傾斜。2023年第一季度考核共有160名公務(wù)員在“三個年”活動中表現(xiàn)突出，當期直接評定為“好”等次，3名公務(wù)員因個人作風(fēng)或工作不力問題，被評定為“一般”等次。

強化運用“樹導(dǎo)向”

將平時考核結(jié)果與公務(wù)員評先獎勵、年度考核獎金發(fā)放、考察任用、推優(yōu)發(fā)展黨員、教育培訓(xùn)等相掛鉤，表彰先進，激勵后進，牢固樹立比學(xué)趕超干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，推動目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量、高效率完成。去年以來，依據(jù)平時考核結(jié)果，全區(qū)評定年度優(yōu)秀公務(wù)員445名，獎勵參與全區(qū)重點工作的公務(wù)員348名，提拔優(yōu)秀公務(wù)員71名，選派91人次參加了各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，平時考核已成為推動全區(qū)“三個年”活動深入開展的強力引擎。

（責(zé)任編輯 姜丹）