近年來(lái),陜西省慈善寶雞市鳳翔區(qū)以高質(zhì)量發(fā)展為考核工作主線,持續(xù)優(yōu)化考核指標(biāo)體系、修訂完善考核辦法、強(qiáng)化日??己送七M(jìn)、嚴(yán)格開展年終考核,著力構(gòu)建“精細(xì)指標(biāo)、精準(zhǔn)考核、精確運(yùn)用”的多維度考核機(jī)制,充分釋放“指揮棒”效應(yīng),為服務(wù)和推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和保障,不斷激發(fā)全區(qū)廣大黨員干部以趕考姿態(tài)答好高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷。
凸顯“高質(zhì)量”,優(yōu)化考核體系。鳳翔區(qū)圍繞“實(shí)施五大戰(zhàn)略,建設(shè)一區(qū)四城”思路目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化考核體系。做實(shí)“加法”,建立“共性+高質(zhì)量+特色”的考核評(píng)價(jià)模式,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作實(shí)際,制定特色考核指標(biāo),做到“用不同的尺子量不同的人”。同時(shí),以省市高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為基礎(chǔ),制定鳳翔區(qū)高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo),有效引導(dǎo)全區(qū)各單位把準(zhǔn)工作方向。
做優(yōu)“減法”,精簡(jiǎn)考核方式,以查實(shí)績(jī)、看成效代替臺(tái)賬資料、文件匯報(bào),破除“過(guò)度留痕”;優(yōu)化考核項(xiàng)目,統(tǒng)籌開展考核,相同項(xiàng)目一次考,相似項(xiàng)目集中考,讓考核“瘦身提效”。
堅(jiān)持“多維度”,豐富日??己恕?/strong>以精準(zhǔn)考核為抓手,聚焦豐富考核手段。對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤問(wèn)效,每月、每季度對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行分析研判、下發(fā)通報(bào)、督查督辦,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)未達(dá)到時(shí)序進(jìn)度的單位下發(fā)督辦函、提醒函,及時(shí)傳導(dǎo)壓力,確保任務(wù)完成。2022年鳳翔區(qū)共召開市考指標(biāo)推進(jìn)會(huì)3次,下發(fā)指標(biāo)完成情況通報(bào)4次,開展日??己硕讲?次,下發(fā)各類督辦提醒函38份,約談提醒3次,通過(guò)不斷加大日??己藱?quán)重,推動(dòng)考核全年覆蓋,持續(xù)破解年終考核“一錘定音”的狀況,為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
用好“成績(jī)單”,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。以結(jié)果運(yùn)用為目標(biāo),聚焦畫準(zhǔn)考核“實(shí)績(jī)像”。一方面,進(jìn)一步著眼破解“一考了之”、“只考不用”的問(wèn)題,分析研判年度考核結(jié)果,建立“后進(jìn)”指標(biāo)整改提升臺(tái)賬,強(qiáng)化問(wèn)題整改針對(duì)性,跟蹤監(jiān)督責(zé)任部門強(qiáng)弱補(bǔ)強(qiáng),做好年度市對(duì)區(qū)考核“后半篇文章”。另一方面,堅(jiān)持考事與考人相結(jié)合,考核結(jié)果與“三項(xiàng)機(jī)制”運(yùn)用相結(jié)合,對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,加大表彰獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先提拔使用;對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)、考核評(píng)價(jià)結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,進(jìn)一步鮮明獎(jiǎng)勤罰懶、賞優(yōu)罰劣的導(dǎo)向,用事實(shí)看擔(dān)當(dāng)作為,憑實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲,真正讓考核結(jié)果“頂事管事”“發(fā)威發(fā)力”。(李文龍 吳鈺琪)
責(zé)任編輯:王順利/《新西部》雜志·新西部網(wǎng)