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為進(jìn)一步加強隊伍管理，助推公安工作，靖邊縣公安局結(jié)合實際，強化三項措施，大力推進(jìn)隊伍建設(shè)。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在抓隊伍建設(shè)方面，進(jìn)一步明確了局長、政委和分管副局長、部門負(fù)責(zé)人的具體責(zé)任，明確規(guī)定，局長、政委是隊伍管理教育的第一責(zé)任人，分管副局長是隊伍管理教育的直接責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)是隊伍管理教育的具體責(zé)任人。同時，出臺了《靖邊縣公安局值班局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》，對局領(lǐng)導(dǎo)值班制度和具體職能職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，落實了責(zé)任。

二是強化績效考核。進(jìn)一步建立健全和完善“二四三四四”績效考核機制，將隊伍管理教育與領(lǐng)導(dǎo)、部門年度績效考核掛鉤，與民警個人工作能力和成長進(jìn)步掛鉤，采取月測評、季度點評、年度考核的方式對隊伍管理、業(yè)務(wù)工作和個人績效進(jìn)行綜合全面的評估，并嚴(yán)格落實獎懲制度，有效推進(jìn)各項工作落實。

三是強化督察巡查。改變督察工作由警務(wù)督察部門單打獨斗的局面，進(jìn)一步整合優(yōu)化資源，大力構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)推動、牽頭部門專項巡查、政工紀(jì)檢部門日常管理和規(guī)范化建設(shè)的“大督察”模式，有效提高了警務(wù)督察工作效能。同時，充分發(fā)揮警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員的作用，暢通信訪投訴渠道，從不同層面加大對民警的監(jiān)督力度，有效預(yù)防了各類違紀(jì)問題的發(fā)生。（任慧）