“原先我們跑一趟農(nóng)村才幾十個(gè)包裹，現(xiàn)在12家快遞公司捆綁在一起，共享配送、共享取件，省了不少事”，府谷縣京東快遞公司負(fù)責(zé)人白軍介紹，自入駐全縣快遞物流集散中心以來，不僅業(yè)務(wù)量上去了，成本還下來了。
府谷縣有快遞物流企業(yè)12家，多分散于居民生活區(qū)，條塊分隔、各自為戰(zhàn)。如何把快遞企業(yè)整合起來，把黨的組織和工作及時(shí)有效覆蓋起來，把其中的黨員組織起來，是府谷縣“兩企三新”領(lǐng)域黨建工作的新課題。在經(jīng)過深入調(diào)研、多方協(xié)商的基礎(chǔ)上，推動(dòng)成立了府谷縣新通路供應(yīng)鏈科技有限公司，并成立了全縣第一個(gè)快遞物流行業(yè)黨支部，截止到目前有黨員12名，其中本科學(xué)歷4名、大專學(xué)歷2名，另有流動(dòng)黨員3名。公司被陜西省工業(yè)和信息化廳評(píng)為陜西省小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地。
以組織融合“增值”，推動(dòng)企業(yè)入駐。堅(jiān)持黨建先行的理念，把組織先行建在集散中心，以組織吸引快遞物流行業(yè)企業(yè)入駐集散中心，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、活動(dòng)陣地、配套設(shè)施等資源的集中整合。目前，全縣12家快遞物流企業(yè)已全部入駐，實(shí)現(xiàn)了各方資源整合“聯(lián)享”。設(shè)立年分揀量2000萬件以上的縣域分揀中心，可日處理進(jìn)港快遞業(yè)務(wù)量5萬單以上、出港快遞業(yè)務(wù)量5000單以上，涉及城區(qū)下屬網(wǎng)點(diǎn)43個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，輻射神木市、保德縣等周邊多個(gè)市縣。
以產(chǎn)業(yè)融合“增值”，推動(dòng)效益提升。在快遞物流集散中心的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)實(shí)施共享經(jīng)濟(jì)孵化園、無界農(nóng)倉(cāng)項(xiàng)目，建成了600平方米農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心和200平方米冷庫(kù)。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)開展合作，通過“農(nóng)戶+合作社/農(nóng)業(yè)公司+配銷一體化中心”的模式，助力農(nóng)戶就地實(shí)現(xiàn)增收。通過推進(jìn)“電子商務(wù)+快遞物流”協(xié)同發(fā)展，既有效解決工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行的發(fā)展路徑難題，又有力破解由鎮(zhèn)到村物流快遞“最后一公里”瓶頸。工業(yè)品年交易額3億元，農(nóng)副產(chǎn)品年交易額5000萬元以上。
以黨群融合“增值”，推動(dòng)服務(wù)升級(jí)。公司黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以服務(wù)快遞企業(yè)、快遞從業(yè)人員及轄區(qū)百姓為主體思路探索形成“小哥之家365”的黨建工作思路。既通過建強(qiáng)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部3個(gè)組織，以“充電站、便利站、營(yíng)養(yǎng)站、健身站、才藝站、成長(zhǎng)站” 6站為載體，強(qiáng)化衣、食、住、行、學(xué)、樂6方面需求，聚焦“創(chuàng)文小蜜蜂”等5項(xiàng)活動(dòng)，讓快遞小哥一年365天開心、安心、舒心工作。依托快遞小哥機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、接觸面廣的特征，公司鼓勵(lì)快遞小哥積極參與社會(huì)治理工作，推出“異常情況預(yù)警”（涉毒、涉黃、涉賭、非法集聚預(yù)警）、“突發(fā)情況直報(bào)”（火災(zāi)、居民險(xiǎn)情、治安刑事案件、公共設(shè)施損毀直報(bào)）、“社情民意傳遞”（孤兒、孤寡老人、殘疾人、貧困戶需求傳遞）3個(gè)社會(huì)治理項(xiàng)目清單，讓快遞小哥在穿梭于大街小巷、樓棟院落、鄉(xiāng)村農(nóng)舍的過程中肩負(fù)起“流動(dòng)網(wǎng)格員”“平安巡查員”“民意收集員”等角色，變快遞小哥這一社會(huì)“管理變量”為“治理增量”。（任國(guó)良）
責(zé)任編輯：王永程
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