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近年來，陜西省榆林合力北國棗業(yè)公司牢固樹立安全環(huán)保底線思維，深入貫徹生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展理念，堅持守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，交出了一份亮眼的綠色高效發(fā)展成績單。

逐綠前行 踐行綠色發(fā)展理念

一直以來，榆林合力北國棗業(yè)公司積極踐行綠水青山就是金山銀山的理念，深耕節(jié)能減排和環(huán)境保護，大力宣傳節(jié)能低碳思想。榆林合力北國棗業(yè)公司通過“線上+線下”雙模式，利用電子屏、橫幅、宣傳欄、微信群、發(fā)放宣傳頁等方式大力宣傳節(jié)能低碳思想，讓職工樹立節(jié)能理念。同時，利用晨會、周例會向員工普及生產(chǎn)生活中的節(jié)能環(huán)保小常識，號召職工立即行動起來，自覺踐行綠色低碳生活理念，共同營造節(jié)約能源、保護環(huán)境的良好氛圍。該公司長期堅持開展節(jié)能降耗活動，緊抓節(jié)能減排相關工作，全面提倡節(jié)約用電，充分利用自然光照；節(jié)約用水，洗手時將水龍頭擰至小水流，不用時及時關閉水龍頭；節(jié)約用紙，充分利用電子化辦公系統(tǒng)，使用雙面打印等，將節(jié)能之風吹向每個班組、每個崗位，讓節(jié)約環(huán)保、綠色低碳的工作方式蔚然成風。

制度先行 探索長效管理機制

節(jié)能環(huán)保工作既關系到安全和效益，更關系到企業(yè)長遠發(fā)展，必須在思維上超前、管理上規(guī)范、標準上嚴格。榆林合力北國棗業(yè)公司積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，結合企業(yè)實際情況，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營及環(huán)保工作，制定《企業(yè)環(huán)境保護管理制度》,對環(huán)境保護管理體系和工作職責、污染防治治理、責任劃分等方面作出詳細規(guī)定，明確劃分責任區(qū)和負責內(nèi)容。制定《費用考核管理制度》，將每月低耗品采購金額納入各項管理指標和考核體系，從源頭減少浪費。通過開展安全質量環(huán)保工作會討論制定生態(tài)環(huán)保及安全發(fā)展方針策略，落實《安全質量環(huán)保紅線制度》，要求廣大干部規(guī)范管理、依法治廠，增強各司其職、各負其責的責任感。同時，對環(huán)保各項工作開展情況、工作中存在問題及下一階段工作部署等內(nèi)容進行全面總結和精細部署，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)能環(huán)保的雙向奔赴。

守正創(chuàng)新 持續(xù)深化節(jié)能減排

在高質量發(fā)展中，該公司將高效生產(chǎn)和低碳發(fā)展作為兩個重點，積極堅持科技創(chuàng)新工作，為公司高質量發(fā)展和節(jié)能減排不斷注入鮮活動力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。在智慧化發(fā)展大潮下，榆林合力北國棗業(yè)公司緊緊圍繞“智能廠區(qū)、智慧廠區(qū)”建設，以智慧化引領綠色轉型，以科技創(chuàng)新為驅動，加快數(shù)字化升級、智慧化轉型，利用自動化、智能化、機械化等技術，對經(jīng)營管理優(yōu)化升級，不斷探索“雙碳”實踐路徑，形成了具有北國特色的綠色發(fā)展新模式。

同時，通過堿洗過程對關鍵部件進行酚酞測漏實驗，減少設備跑冒滴漏問題，有效改善設備清洗時用水過量的問題。通過對各個車間設備及工藝進行各項技改，有效提高了飲料開機效率、濕粉裝模速度、粉條車間盒裝產(chǎn)品包裝效率，降低了生產(chǎn)過程中原輔料包材及各種物料的損耗，提高了生產(chǎn)效率。下一步，榆林合力北國棗業(yè)公司將圍繞逐綠前行、高效發(fā)展為目標，發(fā)揮廠區(qū)優(yōu)勢，以實際行動厚植綠色發(fā)展底蘊，不斷深化節(jié)能減排工作，走出一條生態(tài)優(yōu)先、清潔低碳、安全高效的高質量發(fā)展之路。（楊朕祺）

責任編輯：王順利-《新西部》雜志-新西部網(wǎng)