為深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示，緊扣省、市、區(qū)“三個年”活動安排部署，把思想和行動統(tǒng)一到推進高質量項目、突破營商環(huán)境、提升作風能力上來，“橫山融媒”推出《聚焦“三個年” 橫山在行動》專欄，深入宣傳開展“三個年”活動的重要意義和部署要求，集中展示全區(qū)各級各部門以苦干實干的過硬作風大力推進高質量項目和營商環(huán)境突破中取得的實績實效，營造大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能的濃厚氛圍，強化高質量項目硬支撐、營商環(huán)境硬基礎、干部作風能力硬保障，凝聚合力、加壓鼓勁、提振信心，全力譜寫橫山高質量發(fā)展新篇章。
今年以來，殿市鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三區(qū)兩地”目標、“六大建設”任務，按照“1234564”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持黨建引領，抓牢“五個關鍵”，全力打造“工業(yè)經濟強鎮(zhèn)”“特色農業(yè)重鎮(zhèn)”“歷史文化名鎮(zhèn)”“綠色生態(tài)大鎮(zhèn)”。
抓重點項目，支撐發(fā)展量質并進
始終堅持“項目為王”理念，立足全鎮(zhèn)發(fā)展實際，依托資源稟賦、產業(yè)基礎等優(yōu)勢，精心謀劃，精準發(fā)力，以項目提質增效支撐高質量發(fā)展的“四梁八柱”。今年上半年，殿市鎮(zhèn)爭取各級財政資金5432.95萬元，重點對道路橋梁、水利人飲、農業(yè)產業(yè)、亮化綠化、陣地建設、隱患治理、村集體經濟等進行投資建設，截至目前，項目開工率達80%，完成投資3600萬元。
抓營商環(huán)境，助力發(fā)展突圍突破
成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長，黨政班子領導為成員的營商環(huán)境突破年工作專班，嚴格落實項目包抓責任制，即一個項目由一個黨政領導包抓，各包抓領導深入現場、跟蹤服務，及時協調解決所包抓項目在審批、開工、建設等各個階段遇到的實際問題和困難，破除瓶頸制約，確保項目順利推進；重新啟用鎮(zhèn)便民服務中心，完善管理制度，每項業(yè)務工作實行“AB崗”，確保任何時候每項工作都有人管有人抓，繪制業(yè)務流程圖，讓企業(yè)群眾辦事一目了然，便捷高效。今年上半年，我鎮(zhèn)成功盤活了宏欣煤礦和龍翔煤礦，其中宏欣煤礦引進資金10億元，龍翔煤礦引進資金3億，目前宏欣煤礦已開工建設，到位資金4億元；全鎮(zhèn)涉煤、長慶管網、天然氣打井隊等企業(yè)，時間過半，完成任務過半，全部正常運行，沒有因要素保障不力停產停工現象發(fā)生。
抓民生實事，促成發(fā)展惠民利民
牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，始終把解決群眾急難愁盼問題作為分內之事、應盡之責，努力辦好順民意、暖民心、惠民生實事，切實增強群眾獲得感、幸福感、安全感。投資2324.74萬元，建設高標準農田旱作節(jié)水灌溉8814畝，已完成70%；投資337萬元，磚砸生產道路17.12公里；投資180萬元，水泥硬化道路2.7公里；投資72萬元新建漫水橋3座；橫子路和韭殿路改造前期準備工作已就緒；投資485萬元，建設小河溝村和麻渠村“三鎮(zhèn)供水工程”管網延伸項目，已完成75%；投資209.61萬元，維修加固淤地壩6座；投資95萬元，新建淤地壩和滾水壩各1座；投資157.8萬元，安裝太陽能路燈728盞；投資120萬元新建黃好先村委會陣地，目前正在建設；投資40萬元新建王山、墩尚文化廣場；投資15萬元，建設五龍山村高標準示范公廁1座；投資33萬元，建設黑石克村衛(wèi)生廁所改造110座，目前正在建設；投資120萬元壯大五龍山村和石碧則村集體經濟，分別完成巴杏嫁接567畝和養(yǎng)牛場優(yōu)質牛引進20頭。
抓風險防范，推動發(fā)展安全穩(wěn)定
樹牢底線思維、系統(tǒng)思維，以“時時放心不下”的責任感，堅決守緊守牢生產安全、生態(tài)安全、糧食安全、大局安全“四條底線”，以高水平安全保障高質量發(fā)展。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，壓實各方責任，常態(tài)化開展煤礦、道路交通、消防、燃氣、地質災害等重點領域安全隱患排查；以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，持續(xù)開展“散亂污”企業(yè)治理、人居環(huán)境整治等專項行動；抓好信訪積案攻堅、村礦矛盾化解等各項工作，積極推進平安法治殿市建設。今年上半年，開展重點領域安全隱患排查行動13次，整治安全隱患25項；投資270萬元，治理五龍山村碗家崖組地質災害點1處。
抓作風建設，保障發(fā)展落地落實
嚴格落實省市區(qū)“三個年”活動部署要求，研究制定《殿市鎮(zhèn)干部作風能力提升年實施方案》，錨定“六聚焦六強化”工作目標，緊盯問題、效果導向，深入開展作風能力問題自查自糾，共計查擺問題53個，建立清單臺賬，實行銷號管理；在全鎮(zhèn)范圍內大興學習之風、調研之風、實干之風，激發(fā)全鎮(zhèn)領導干部大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能新動能；探索建立“六個一”黨委委員考核點評工作機制，即“一部署”“一督查”“一匯報”“一點評”“一表態(tài)”“一獎勵”，緊盯任務指標，用嚴督實導倒逼工作落實，著力錘煉“勤快嚴實精細廉”的干部隊伍，為殿市經濟社會高質量發(fā)展提供堅實保障。
（責任編輯 石逸龍）
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