最近，陜西省委出臺(tái)的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下"三項(xiàng)機(jī)制"，是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。就此市委書記胡志強(qiáng)又作了重要講話，我縣又相繼出臺(tái)了《定邊縣黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》、《定邊縣黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》、《定邊縣推進(jìn)縣管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法（試行）》。為此，可以看出貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”是充分激發(fā)全縣干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性的有效舉措，是全面推動(dòng)干部制度改革的有效抓手，是著力解決為官不正、為官不為、為官亂為問題的有效手段。通過學(xué)習(xí)省委、市委、縣委相關(guān)文件和參加相關(guān)專題會(huì)議，結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況及工作實(shí)際，就“三項(xiàng)機(jī)制”談?wù)剛€(gè)人的淺薄認(rèn)識(shí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)
通過組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)討論，逐項(xiàng)領(lǐng)會(huì)感悟，更加深刻理解，并且能夠結(jié)合自身工作實(shí)際談?wù)勼w會(huì)和認(rèn)識(shí)。因此，我認(rèn)為貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的重要舉措，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)干部?jī)?nèi)生動(dòng)力的有效抓手，是有效管理干部的最好辦法，要緊緊圍繞“三項(xiàng)機(jī)制”制度導(dǎo)向，做到內(nèi)化于心，外化于行，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前乃至今后時(shí)間重要任務(wù)來(lái)抓，要通過“三項(xiàng)機(jī)制”制度建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部敢干事、敢謀事、敢創(chuàng)業(yè)，讓優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部上來(lái)，讓平庸的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，形成良好的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
二、正確理解“三項(xiàng)機(jī)制”，準(zhǔn)確把握機(jī)制內(nèi)涵
廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要立足自身，正確理解、準(zhǔn)確把握?！肮膭?lì)激勵(lì)機(jī)制”、“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”、“能上能下機(jī)制”概括地說就是““能者上、‘錯(cuò)者’容、庸者下”。一是能者上。就是要建立鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，綜合運(yùn)用評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用等手段，為那些工作優(yōu)秀、全面發(fā)展的地方和部門頒發(fā)獎(jiǎng)牌、授予稱號(hào)，向那些考核優(yōu)良、進(jìn)步明顯的單位和個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)金、給予實(shí)惠，對(duì)那些實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬的干部?jī)?yōu)先考慮、提拔重用，從而激勵(lì)全省各級(jí)黨政干部堅(jiān)定信心、鼓足干勁，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》在現(xiàn)有考核激勵(lì)措施基礎(chǔ)上，提出現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)“扶貧績(jī)效考核優(yōu)秀等次”縣(區(qū))、干部選拔任用向考核優(yōu)秀等次的單位和個(gè)人傾斜等一系列新的激勵(lì)舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化了讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升的鮮明導(dǎo)向。二是“錯(cuò)者”容。就是要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)廣大干部結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策，引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上，引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，積極履職、主動(dòng)作為，從而最大限度地為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮?！蛾兾魇↑h政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》，把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來(lái)，嚴(yán)格區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，鼓勵(lì)干部敢闖、敢冒、敢想、敢試，進(jìn)一步強(qiáng)化了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向。三是庸者下。就是要建立能上能下機(jī)制，對(duì)那些渾渾噩噩碌碌無(wú)為、干事勁頭不足進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、不求有功但求無(wú)過的干部進(jìn)行調(diào)整，對(duì)那些履職不力工作滯后的干部進(jìn)行調(diào)整，對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整?！蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》，聚焦解決干部“不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、履職不力工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”等問題，劃出“下”的硬杠杠，明確“下”的環(huán)節(jié)和程序，確保干部“下”得服、“下”得穩(wěn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向。
三、深入貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”，重在落實(shí)貴在實(shí)效
任何管理制度和管理辦法都要體現(xiàn)在貫徹落實(shí)，都要看實(shí)際效果，“三項(xiàng)機(jī)制”同樣要體現(xiàn)在重在落實(shí)貴在實(shí)效。要?jiǎng)?chuàng)新建立公平、公正、靈活多樣的干部選拔制度，打破傳統(tǒng)的選拔體制束縛。通過公開考試選拔、雙線考察、群眾推薦、綜合考評(píng)等方式方法選拔出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。著力解決干部任用的突出問題：一是不良的社會(huì)風(fēng)氣，影響了干部的“上”的公正性。二是扭曲的榮辱觀和權(quán)力觀，束縛干部“下”的思想。三是干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)難把握、操作起來(lái)有點(diǎn)困難。四是工作待遇和環(huán)境的差別，干部樂意“上”機(jī)關(guān)不愿“下”基層。要通過建立制度和辦法，加強(qiáng)對(duì)干部的量化考核和管理，解決當(dāng)前這些突出問題，調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。真正體現(xiàn)能者上、錯(cuò)者容、庸者下主導(dǎo)思路，更加有利于激勵(lì)干部工作積極性。(文/ 紀(jì)風(fēng)光 定邊縣農(nóng)業(yè)局 局長(zhǎng))
（責(zé)任編輯 王軒）
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