競聘演講及測評會(huì)現(xiàn)場
新西部網(wǎng)榆林訊（通訊員馬立先 王秀秀）為營造一個(gè)更加公開公正、競爭擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，建立一套充滿生機(jī)和活力的管理機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支精干、高效、廉潔的管理隊(duì)伍，市公交總公司以公開競聘的方式選拔中層干部。此次競聘通過宣傳動(dòng)員、公開報(bào)名、組織考察、民主測評、競聘演講、任前公示等程序進(jìn)行。預(yù)計(jì)在2014年8月前進(jìn)入本單位的在冊職工中選拔聘用8人，分別擴(kuò)充到總公司各部門、營運(yùn)分公司以及新成立的第三產(chǎn)業(yè)分公司的管理隊(duì)伍當(dāng)中。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，8個(gè)預(yù)設(shè)崗位共有9人報(bào)名參加競聘。9月6日，榆林市公交總公司組織考察組深入一線，對所有報(bào)名人員進(jìn)行了考察和基層談話。9月8日下午，在開發(fā)區(qū)辦公大樓九樓會(huì)議室組織召開競聘演講及測評會(huì)，60名干部職工參加了會(huì)議。會(huì)上首先組織學(xué)習(xí)了中共市委辦公室《榆林市黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》《榆林市黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》和《榆林市市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法（試行）》三個(gè)文件。隨后9名競聘人員依次上臺演講，介紹個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、任職優(yōu)勢和以及任職后的工作設(shè)想。總經(jīng)理付明榮根據(jù)競聘者的演講內(nèi)容以及對所競聘崗位的了解程度提出問題，并對競聘者的現(xiàn)場回答進(jìn)行點(diǎn)評，提出“干貨”性的指導(dǎo)意見。
點(diǎn)評時(shí)，總經(jīng)理付明榮強(qiáng)調(diào)，工作人員在日常工作中應(yīng)多看、多思、多練，管理人員更要對所管部門存在的問題、人員基本情況了如指掌，掌握問題才能解決問題。在點(diǎn)評20路代理隊(duì)長余鑫的演講時(shí)，他指出該線路投入運(yùn)營至今，無肇事、無投訴、到站必停，有這樣的成績非常不易，其他路隊(duì)要積極借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)運(yùn)營線路的管理。點(diǎn)評結(jié)束后他要求，公司根據(jù)市委文件精神，結(jié)合目前實(shí)際情況，盡快出臺干部管理制度，建立能上能下的干部管理機(jī)制。最后，他希望參加競聘的人員正確認(rèn)識選聘與落選，正確認(rèn)識權(quán)力，肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。
黨總支書記謝治軍指出，競聘演講側(cè)重理論性的陳述，日常管理時(shí)必須身心都沉到工作中，用心工作，淡薄名利，全面掌握崗位、公司相關(guān)的信息，做到樣樣心里有數(shù)，同時(shí)要管理好各崗位工作人員，提升工作效率；他要求，管理人員要加快創(chuàng)新的速度與力度，思維緊跟時(shí)代潮流，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，提升公交管理水平。
會(huì)上，參會(huì)人員根據(jù)競聘者的演講以及對競聘者平時(shí)思想、工作、生活的了解，客觀地以不記名的形式進(jìn)行投票。會(huì)后，市公交總公司將結(jié)合基層談話、民主測評、公示等結(jié)果，充分聽取廣大干部群眾的意見后，最后以文件形式公布被選聘人員名單。
（責(zé)任編輯 王軒）
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