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      “三變”改革讓府谷縣 土地活起來 資金聚起來 農(nóng)民富起來
      2018-02-02 11:20:40 來源:榆林日?qǐng)?bào)

      “以前從沒想過,我們的土地能入股,在村里還能當(dāng)股東、當(dāng)工人!”府谷縣木瓜鎮(zhèn)大柳樹墕村村民楊光小說,他們村30%的村民擁有“股東”和“工人”雙重身份,這個(gè)曾是“貧困”代名詞的小村落,如今處處散發(fā)著生機(jī)與活力。這些變化都緣于“三變”改革,“三變”改革增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,讓府谷農(nóng)民的腰包鼓了起來。

      突破“小生產(chǎn)”瓶頸

      “三變”改革實(shí)施以來,木瓜鎮(zhèn)率先在全縣推進(jìn)改革,大柳樹墕村立足實(shí)際,實(shí)施“支部+公司+合作社+基地+農(nóng)戶(貧困戶)”的發(fā)展模式,駐村干部張東帶領(lǐng)大柳樹墕村村民成立“府谷縣雙豐厚種植專業(yè)合作社”,按照“農(nóng)戶出資多少,合作社無息借資多少”的入股模式,發(fā)動(dòng)90戶村民籌集6萬多元資金入股,土地流轉(zhuǎn)在合作社600畝,帶領(lǐng)農(nóng)民種植黃芩580畝,目前黃芩長(zhǎng)勢(shì)很好。

      “綠水青山變成了金山銀山?!贝妩h支部書記姬臣良說,通過綜合利用,600畝土地坐地“生金”,每畝耕地的產(chǎn)值由過去的1000多元提高到4000多元,村民的可支配收入明顯提高。

      “長(zhǎng)期以來,農(nóng)村資源資金分散,分戶經(jīng)營(yíng)的‘小生產(chǎn)’模式難以對(duì)接千變?nèi)f化的‘大市場(chǎng)’,成為制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的瓶頸。這一瓶頸隨著‘三變’改革迎刃而解?!痹撴?zhèn)黨委書記王波說。

      產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

      在府谷縣三道溝礦區(qū),冬天采摘新鮮草莓,算得上是新奇的體驗(yàn)。冬日,在三道溝股份經(jīng)濟(jì)合作社的草莓園,一顆顆草莓紅艷欲滴,初綻芳容,前來體驗(yàn)冬季采摘樂趣的人絡(luò)繹不絕。

      去年,三道溝鎮(zhèn)三道溝村被縣政府確定為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村,該村借助政策優(yōu)勢(shì),積極探索,大力實(shí)施以工哺農(nóng),將全村土地收歸集體,實(shí)現(xiàn)人人享有土地受益權(quán)。同時(shí),實(shí)施土地平整項(xiàng)目,先后在前、中三道溝村平整土地1000余畝,逐步形成了“公司+合作社+現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”的發(fā)展新模式。

      股份經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引進(jìn)種植了美國(guó)、澳大利亞、新西蘭等新品種苜蓿700余畝;種植蔓菁130余畝、良種土豆40余畝,喜獲豐收;種植雜果55畝,新建蔬菜大棚兩座,種植草莓、吊瓜、芝麻香瓜等果蔬。目前,草莓已上市,吊瓜、芝麻香瓜春節(jié)前后,就可以上市。

      “‘三變’改革的累累碩果,使得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)日益壯大,農(nóng)民的收入渠道多了,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,規(guī)模效應(yīng)逐步凸顯,群眾手中的錢袋子越來越鼓?!焙献魃绲呢?fù)責(zé)人蘇保平告訴記者。

      涌現(xiàn)多種改革模式

      2017年,府谷縣以試點(diǎn)先行的模式,累計(jì)安排改革配套資金1400多萬元,按照純農(nóng)業(yè)區(qū)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作型、東南部貧困村政府投入帶動(dòng)型、黃河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+休閑旅游型、城內(nèi)城郊租賃型、西部礦區(qū)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)型等五種主要模式進(jìn)行總結(jié)推廣,涌現(xiàn)出多種改革模式。

      孤山鎮(zhèn)李家洼村積極推廣土地流轉(zhuǎn)模式,村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,出租大戶承包經(jīng)營(yíng),群眾積極性高,效益看好。休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游模式涌現(xiàn)出了孤山鎮(zhèn)楊家溝村引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)投入巨資參與村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)休閑景點(diǎn)建設(shè),鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。武家莊鎮(zhèn)郝家塔村、古城五道河村立足本地林果產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的實(shí)際,推廣“黨支部+股份經(jīng)濟(jì)合作社+公司+林果產(chǎn)業(yè)”模式,謀劃后續(xù)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)模式有三道溝鎮(zhèn)三道溝村、老高川鎮(zhèn)秦家溝村,利用本地工礦企業(yè)的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)平整大面積土地,村集體經(jīng)濟(jì)組織參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)。府谷鎮(zhèn)水地灣村將原來以人口份額分紅的簡(jiǎn)單模式改變?yōu)椤叭丝诠?土地股+資金股+貢獻(xiàn)股”的完全折股量化到戶到人的股份經(jīng)濟(jì)合作社模式,為有經(jīng)營(yíng)性收入的村組改革提供了良好的經(jīng)驗(yàn)。村企合作模式有新民鎮(zhèn)溫莊則村充分利用所在村內(nèi)的工礦企業(yè)優(yōu)勢(shì),將集體經(jīng)濟(jì)合作社的資金投入企業(yè)分取紅利,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大和社員財(cái)產(chǎn)性收入增加。

      “‘三變’改革,通過股權(quán)紐帶,讓農(nóng)村沉睡的土地資源活起來、分散的資金聚起來、農(nóng)民增收的渠道多起來,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加快向集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化發(fā)展,還權(quán)賦能,為‘三農(nóng)’注入了動(dòng)能和活力?!备瓤h一位領(lǐng)導(dǎo)說。

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