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      新疆莎車:推進產(chǎn)業(yè)化扶貧
      2020-07-07 09:35:33 來源:經(jīng)濟日報

      經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 喬文匯

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      新疆莎車縣恰熱克鎮(zhèn)電子產(chǎn)業(yè)園內(nèi),貧困戶在工作。 高 強攝(中經(jīng)視覺)

      “2018年是30萬只,去年達到120萬只,今年預(yù)計超過200萬只,銷售收入有望突破1億元?!痹谛陆κ驳貐^(qū)莎車縣,由新疆維吾爾自治區(qū)工業(yè)和信息化廳派駐第一書記的17個深度貧困村,實施“集團化作戰(zhàn)”扶貧,合力發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),短短兩年時間,就創(chuàng)造了禽類養(yǎng)殖規(guī)模后來居上的業(yè)績。

      “突破的關(guān)鍵在于堅持統(tǒng)一決策、理念共同遵循、項目共同實施?!毙陆ば艔d副廳長、莎車縣伊什庫力鄉(xiāng)克什拉克村黨支部第一書記彭季介紹:“無論是工業(yè)項目還是農(nóng)業(yè)項目,我們都以工業(yè)化思維謀劃和運營,項目前期由第一書記共同論證,實施過程中由其中1人牽頭,成果由村貧困戶共享?!?/p>

      “重投入、輕運營”“重生產(chǎn)、輕銷售”“重規(guī)模、輕品牌”曾是產(chǎn)業(yè)扶貧存在的常見問題,莎車縣以工業(yè)化思維謀劃產(chǎn)業(yè)扶貧,已逐漸突破了“三重三輕”局限。遵循市場規(guī)律,突出企業(yè)主體,成為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧的普遍做法,很多扶貧產(chǎn)業(yè)從合作社起步后,迅速變成企業(yè)化經(jīng)營。

      “多村一業(yè)”規(guī)模經(jīng)營

      “去年,17個深度貧困村每個村從養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中獲得2萬元集體經(jīng)濟收入?!痹谏嚳h眾扶農(nóng)業(yè)科技有限公司家禽養(yǎng)殖基地,一排排雞舍排列整齊,在雞鳴聲中,賀建生正在聯(lián)系銷售。

      賀建生是新疆工信廳派駐烏達力克鎮(zhèn)英艾日克村黨支部第一書記,他不僅是第一書記,還主抓17個貧困村的養(yǎng)雞業(yè)。除了這位“雞司令”,新疆工信廳派駐莎車縣貧困村的其他16名第一書記不再主導(dǎo)發(fā)展小規(guī)模養(yǎng)雞,而是從其他方面予以支持,有的參與屠宰項目,有的參與生物有機肥項目,沒有一個“局外人”。

      “養(yǎng)雞扶貧項目確定后,由眾扶農(nóng)業(yè)科技有限公司統(tǒng)一經(jīng)營,實行企業(yè)化運作?!辟R建生說,從“一村一品”到“多村一業(yè)”,實行規(guī)?;?jīng)營后,抗風(fēng)險能力增強了,保證了貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。在此基礎(chǔ)上,鼓勵有技術(shù)、有條件、有意愿的農(nóng)戶在自家院子養(yǎng)雞,由眾扶農(nóng)科公司統(tǒng)一收購,保證農(nóng)戶收益。

      隨著企業(yè)的發(fā)展,市場開拓能力的增強,莎車縣眾扶農(nóng)業(yè)科技有限公司帶動的貧困戶,擴大到工信廳幫扶鄉(xiāng)村以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn),共帶動全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000名貧困人口增收。另外,還有262人在該企業(yè)就業(yè)?!斑@兩年時間,眼看著雞娃子越來越多,現(xiàn)在我既掙工資,還有分紅收入?!鄙嚳h貧困戶艾爾肯·肉孜高興地說。

      去年,新疆工信廳幫扶的17個深度貧困村近400戶貧困戶入股,每個村從養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中獲得2萬元集體經(jīng)濟收入。著眼于雞糞加工利用,他們又引進了復(fù)合肥廠,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至生物有機肥、高端林果業(yè)肥料。彭季說,下一步,準備按照公司法規(guī)定,成立17個合作社入股眾扶農(nóng)科公司,讓貧困戶長期受益。

      雞產(chǎn)業(yè)之外,莎車縣立林生態(tài)科技開發(fā)有限公司帶動的肉羊養(yǎng)殖,新疆刀郎陽光農(nóng)牧科技股份有限公司帶動的肉牛養(yǎng)殖等,均以工廠化養(yǎng)殖為主、農(nóng)戶養(yǎng)殖為輔,立足多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓生產(chǎn)要素在更大范圍統(tǒng)籌,提升了扶貧效果。

      完善利益聯(lián)結(jié)機制

      發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),重在群眾受益,難在持續(xù)穩(wěn)定。與一般企業(yè)相比,扶貧企業(yè)不僅要講效益,還要帶動貧困群眾穩(wěn)定、持續(xù)增收,因此完善扶貧企業(yè)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制尤為重要。

      對此,援疆企業(yè)莎車和譜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司進行了積極探索。在伊什庫力鄉(xiāng)克什拉克村,他們確定了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展方向?!按笈锼袡?quán)不變,經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),實行統(tǒng)一經(jīng)營,每一座大棚就是一個生產(chǎn)車間?!痹撈髽I(yè)負責人說。

      在克什拉克村,經(jīng)濟日報記者看到100多座建在戈壁灘上的大棚,栽種了草莓、西瓜、茄子、西紅柿等果蔬品種。技術(shù)員田升超告訴記者,貧困戶流轉(zhuǎn)大棚后,還可以在企業(yè)務(wù)工,每座大棚吸納1名勞動力。目前,這種“傳統(tǒng)大棚+企業(yè)化經(jīng)營+精準扶貧”的扶貧模式已在莎車縣推廣,項目運營企業(yè)已在全縣統(tǒng)一經(jīng)營500余座大棚。

      實際上,克什拉克村原來也曾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),但是真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民還是最近2年實施企業(yè)化經(jīng)營后。原因很簡單,之前是單打獨斗,農(nóng)民種植水平不一、品種不一,影響了產(chǎn)量和品質(zhì)。由企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營后,進行標準化生產(chǎn),大棚從“小作坊”變成了“生產(chǎn)車間”,破除了這一弊端。

      在莎車縣鄉(xiāng)村,不僅有土地這個“大車間”,還有真正的生產(chǎn)車間進駐。烏達力克鎮(zhèn)博依拉村是深度貧困村,人均耕地面積2.6畝,通過種植業(yè)增收空間有限,必須跳出土地謀劃脫貧,于是引進了制衣車間。

      博依拉村制衣車間主要生產(chǎn)特種作業(yè)服裝,共解決了137名勞動力就業(yè),大多是貧困戶。村民帕塔木尼薩·克熱木拉到這里工作一年半了,現(xiàn)在每個月都有近3000元的工資。她高興地說:“在這做事比種地收入高,車間就在村子里,來工作方便得很?!?/p>

      “農(nóng)民離開家門走進廠門,變身為產(chǎn)業(yè)工人。”博依拉村黨支部第一書記劉宏建告訴記者,全村所有勞動力都有工資收入,特別是貧困戶工資收入連年增加,現(xiàn)在已達總收入的七成,穩(wěn)定脫貧有了堅實保障。

      做強產(chǎn)業(yè)有效增收

      一只羊的增收空間有多大?記者在莎車縣了解到,如果精細分割后按部位賣,與整只羊銷售相比,至少多收入一半;如果串成羊肉串銷售,收入則是賣整只羊的兩倍。

      脫貧致富快,要靠產(chǎn)業(yè)帶。如今,莎車縣貧困戶不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益,還能從加工環(huán)節(jié)乃至流通環(huán)節(jié)獲得收益。“讓扶貧羊利潤最大化,實際上就是推進農(nóng)牧區(qū)工業(yè)化?!卑凼部蔡劓?zhèn)庫瑪村黨總支第一書記、新疆國土資源廳駐村工作隊隊長趙炳鑒認為,突破增收天花板的關(guān)鍵,一是要延長產(chǎn)業(yè)鏈,二是要提高貧困戶勞動技能。

      “過去,由于產(chǎn)業(yè)化程度不高,一些扶貧項目還停留在出售初級產(chǎn)品和原料上,貧困戶從產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)中獲得的利潤少?!壁w炳鑒表示,產(chǎn)業(yè)鏈條越長、環(huán)節(jié)越多,帶來的增加值就越多。庫瑪村通過開展產(chǎn)業(yè)扶貧,增收空間不斷擴大,目前全村農(nóng)戶在一產(chǎn)就業(yè)301人、在二產(chǎn)就業(yè)203人、在三產(chǎn)就業(yè)281人。

      除了傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè),服裝加工、電子配件生產(chǎn)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)也在拉長生產(chǎn)環(huán)節(jié),拓展貧困戶增收空間。莎車縣恰熱克鎮(zhèn)大力發(fā)展電子配件生產(chǎn),引進了新疆雅諾電子科技有限公司、新疆威明電子科技有限公司等企業(yè),生產(chǎn)耳機、電感磁環(huán)、變壓器配件、高清線材等,提供了2000多個就業(yè)崗位。

      “最開始只能做半成品,后來不到3個月就可以增加一道工序,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類越來越多?!眱赡昵埃陆胖Z電子科技有限公司落戶恰熱克鎮(zhèn),企業(yè)負責人周子丹告訴記者,公司實行“崗前培訓(xùn)+崗中培訓(xùn)”模式,一手抓生產(chǎn)、一手抓培訓(xùn),員工技術(shù)水平越來越高,原來只有1個班組,現(xiàn)在則分成繞線組、包裝組等8個班組。

      在這家企業(yè)落戶前,恰熱克鎮(zhèn)阿瓦提村農(nóng)民阿依尼亞孜汗·阿西木一家靠種植5畝地維持生計。到企業(yè)務(wù)工后,她掌握了一技之長,每月都有穩(wěn)定收入。“在廠子里學(xué)到了技術(shù),能靠自己的本事掙錢了。我要繼續(xù)好好干,努力過上更好的生活。”阿依尼亞孜汗高興地說。

      (責任編輯 姜丹)

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