IT之家12月1日消息阿里巴巴今天正式宣布成立脫貧基金，未來5年會投入100億元，組建一套組織保障體系，用公益的心態(tài)，商業(yè)的手法，全面參與到脫貧攻堅戰(zhàn)中去。
馬云表示，“螞蟻確實今天還沒有到考慮上市的時候，盡管我們的業(yè)務(wù)不錯、盡管我們的成長也很好。但是我自己覺得，今天阿里巴巴要宣布的是整個生態(tài)最重要的戰(zhàn)略性服務(wù)和產(chǎn)品，就是沒有這個戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，沒有戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)，沒有戰(zhàn)略性的思考，這個公司是走不久的，上了市都會很累?！?/p>
馬云還稱：“沒有鄧小平就沒有我們，但我們應(yīng)該先富幫后富，我們的員工可能是中國最有錢的員工，所以我們不能為富不仁。”
馬云說：“中國共產(chǎn)黨是極具理想主義的，一是反腐，二是扶貧，都很有理想主義色彩。我們決定為2020全面脫貧的目標(biāo)貢獻力量。”
阿里巴巴脫貧基金由馬云擔(dān)任主席，蔡崇信、彭蕾、張勇和井賢棟擔(dān)任基金副主席，阿里巴巴集團黨委書記邵曉鋒則任基金秘書長。每位副主席分別負(fù)責(zé)一個領(lǐng)域——蔡崇信負(fù)責(zé)貧困大學(xué)生和遠程教育基礎(chǔ)設(shè)施；彭蕾負(fù)責(zé)女性創(chuàng)業(yè)脫貧；井賢棟負(fù)責(zé)環(huán)境治理和脫貧結(jié)合；張勇負(fù)責(zé)讓貧困地區(qū)沒有賣不出去的好農(nóng)產(chǎn)品。
馬云表示，目前只接受內(nèi)部定向投資，不接受任何外部投資。
阿里巴巴脫貧基金啟動發(fā)布會馬云演講全文
馬云：謝謝大家今天來到阿里巴巴，這也是我第一次來到這個會議廳，坐在那兒，聽著三個故事，昨天晚上我看見網(wǎng)上在說，我們把大家邀請到螞蟻金服，要討論關(guān)于螞蟻上市的事情（現(xiàn)場笑），大家也很興奮，不要說你們很興奮，我們同事也很興奮，也很緊張，這是真的還是假的。
應(yīng)該這么講，一個公司要上市，像螞蟻這樣的公司要上市并不難，難的是要有戰(zhàn)略性的產(chǎn)品、戰(zhàn)略性的愿景，以及上市以后對投資者、對股東、對客戶、對員工能夠持久的發(fā)展和成長，沒有這樣的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，只是短期內(nèi)的業(yè)績好，你是沒辦法持久的，而且上市都會很擔(dān)心。
今天我們不是來宣布上市，因為螞蟻確實今天還沒有到考慮上市的時候，盡管我們的業(yè)務(wù)不錯、盡管我們的成長也很好。但是我自己覺得，今天阿里巴巴要宣布的是整個生態(tài)最重要的戰(zhàn)略性服務(wù)和產(chǎn)品，就是沒有這個戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，沒有戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)，沒有戰(zhàn)略性的思考，這個公司是走不久的，上了市都會很累。
很多人經(jīng)常問我這個問題，特別是國外，這個好像是一個固定的問題，每天讓你睡不著覺的事情是什么，什么東西讓你睡不著，什么東西讓你擔(dān)心。其實我覺得阿里巴巴這么多年來，一直讓我睡不著覺的永遠是人，人是決定這個公司成敗的關(guān)鍵，無論你技術(shù)多好，背后是人，技術(shù)不好，也是人，產(chǎn)品多好，背后也是人。
所以我們在做淘寶、做阿里巴巴的時候，特別強調(diào)一點，電腦是冷的，但是電腦背后的人是溫暖的，只有帶著溫暖的心，做出來的產(chǎn)品是溫暖的，我們的產(chǎn)品也許不夠完善、不夠細膩，一開始。但是它會越來越溫暖、越來越好。
我其實蠻擔(dān)心的是阿里巴巴的人是否可以持久的把我們在湖畔花園創(chuàng)業(yè)時候的這份東西堅持下去，別人也說馬云你嘮嘮叨叨說要退休那么多年了，怎么搞了半天還不退休，尤其那一年CEO不當(dāng)了，大家還以為你真不干了，結(jié)果你當(dāng)董事長，干得更忙了，而且越來越忙，似乎好像退休不下去。
我自己覺得盡我所有的努力，我跟阿里巴巴所有創(chuàng)始人們一起，能夠再站好最后的崗，這個最后的崗就是把文化能夠傳遞下去，把我們這個公司全球化的思想、農(nóng)村發(fā)展的思想、高科技的思想，特別是我希望我們的人有一種愛心，真正去關(guān)心別人，不僅關(guān)心中國，還要關(guān)心世界，這種東西能夠傳遞下去。
如果讓我們睡不著覺的，尤其是今天越來越睡不著覺的，我們的技術(shù)越來越強大，技術(shù)強大有兩種風(fēng)格，一種是技術(shù)本身越來越強，把人的就業(yè)給搶掉了。另外一種是如何用技術(shù)讓人類更強大，這是我們覺得兩條路中，我們選擇另外一條路，技術(shù)讓人更強大、讓人更快樂、讓人更幸福。
第二條，今天我們的數(shù)據(jù)越來越多，我們的數(shù)據(jù)是為自己的業(yè)務(wù)服務(wù)還是為社會服務(wù)，或者是業(yè)務(wù)和社會能夠合在一起服務(wù)。我們的平臺影響力越來越大、我們的銷售額越來越大、我們的利潤越來越好。我擔(dān)心的是我們的員工越來越傲慢、越來越自我、越來越覺得自己了不起，而不是覺得我們這些東西是來自于中國社會的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們應(yīng)該把這些東西回報起來。
很擔(dān)心的是等我們有一天退休了，這個公司擁有強大的技術(shù)資源、人才資源、資本資源、社會影響力、社會規(guī)模，但是我們的人還是把自己當(dāng)作工具，阿里巴巴平臺、阿里巴巴技術(shù)是一個賺錢的工具，我相信這樣下去，阿里巴巴也走不長，第二它的后果和結(jié)果會非常悲劇。
所以我們覺得阿里巴巴我們這第一代的人，離開這個公司之前，必須讓這個公司有一個持久的、堅強的戰(zhàn)略性產(chǎn)品和戰(zhàn)略性服務(wù)，那就是我們要全面進入到公益時代。我們不是從今天開始做起的。
每次看到魔豆媽媽的故事，我總是很感動，魔豆媽媽也激勵了我做一個最重要的決定，2006年是淘寶非常艱苦的一年。2003年淘寶成立，三年跟Ebay的競爭，中國到底有沒有淘寶的市場，是否能夠堅持下去，即使贏了Ebay又怎么樣，因為那時候Ebay進入中國，整個中國的互聯(lián)網(wǎng)人口只有8000萬，整個網(wǎng)上購物只有一兩百萬，Ebay認(rèn)為易趣和Ebay合并，他們認(rèn)為中國的電子商務(wù)，他們已經(jīng)占了90%的市場。
而我認(rèn)為這個市場根本就沒有開始，我們一開始是跟Ebay的競爭中，是為了活下來，但是Ebay輸?shù)袅?，難道阿里淘寶意味著就贏了，其實那時候很痛苦。2006年基本上競爭的局面已經(jīng)清楚，我們會贏，會活下來，但是會發(fā)展好嗎，我記得2006年那件事情，剛好在美國出差。
那時候有一個習(xí)慣，每天晚上要在淘寶論壇里面逛，東看看、西看看，看看用戶。其中有一個帖子叫SOS，我也很好奇，因為那時候我每個帖子都看，我就進去一看，有一個女的叫周麗紅，她說醫(yī)生告訴我生命還有七天了，我很快就會離開這個世界，因為我被診斷為癌癥。癌癥以后，老公跟我離婚了，我有一個小女兒，還要照顧爸爸媽媽，我現(xiàn)在已經(jīng)沒有工作很多人給我捐款，我覺得要給女兒樹立一個榜樣，就是必須自立、必須自強，所以我天天在淘寶上開店。我現(xiàn)在這個店已經(jīng)有千把塊錢的利潤了，已經(jīng)可以養(yǎng)一個孩子，父母也沒有工作，但是我現(xiàn)在醫(yī)生通知我，最多還有一個禮拜的日子可以過。我希望不這個店轉(zhuǎn)給一個好心人，這個店的信用很高，但是也會掙一點小錢。希望接這個店的人能夠把我的孩子養(yǎng)好，能夠給一點錢給我的孩子和照顧一下我的父母。
其實這個簡簡單單的帖，然后那個女孩把自己的照片給公布出來了，我一看，非常瘦，她說我現(xiàn)在沒有力氣，但是我一個字一個字在打，在回每一封賣家個貼。我當(dāng)時一看，我以為半玩笑，我馬上給公司打了一個電話，問一下，這個女孩的事是真的還是假的。其實網(wǎng)上已經(jīng)很多人關(guān)注了，這個女孩在蘇州。
淘寶就開始進行討論，我們怎么該幫助這個魔豆媽媽，這個孩子怎么樣下去，這個店怎么樣進行，我們認(rèn)為任何一個人都沒有辦法把這個店可以持久的經(jīng)營下去，只有淘寶出手。當(dāng)然我特別感動的是當(dāng)時有很多網(wǎng)民，淘寶的買家和賣家聯(lián)合起來，說大家一起照顧那個女孩子，一起運營好這個店。
一個禮拜以后，那個女孩離開了世界，當(dāng)時在蘇州有幾百個網(wǎng)民趕去蘇州，參加了葬禮，在葬禮上面大家決定把魔豆寶寶成立起來，以后大家賣貨的時候，捐一分錢的、捐一毛錢的，來支持這個店。
我們突然覺得這件事情很有意義，2006年開始，我們成立了魔豆寶寶基金，我也去走訪了一下，那天一個很冷的冬天，家里窗戶居然是破的，有一個女的住在那兒，她拿了魔豆寶寶一萬塊錢的贊助，一臺電腦，在進行幫助其他殘疾人在網(wǎng)上開店。
她那天很感動，她說我是杭州一個日資企業(yè)的主管，非常努力，自學(xué)日文，做得很出色的時候，終于經(jīng)過三年努力，我考到日本去留學(xué)。那天一家人，她的一個很小的孩子，還有老公，開著車從杭州到上海高速公路，去機場的路上遇上車禍，老公當(dāng)場死亡，她昏迷，下面全部癱瘓，兒子受了重傷。她說醒過來的時候，她說想活在這個世界上沒有意義，但是因為讓我的兒子還活著，我必須讓兒子堅強起來。
所以她自己在淘寶上開店，不斷努力，養(yǎng)這個孩子、教育這個孩子。后來我看她自己不僅在網(wǎng)上自己做，給網(wǎng)上很多殘疾人，包括那些湖北、湖南很多肌無力的人，全身沒有肌肉，肌無力的人，在淘寶上開店，因為淘寶上很多人極具善心，買家也極具善心，就是幫助這些魔豆媽媽們。那一天我也感到我們淘寶必須堅持下去。
還有一件事情，是2007年，魔豆寶寶有一次開的會，有五六個媽媽坐在上面，那一天我們決定不管淘寶好與壞，必須把它做下去，不要考慮掙錢，因為我們做對了，一定會掙錢。那一天我記得有一個大媽，六十歲的一個女的，給她一萬塊錢獎勵以后，那個女的站起來，一個軍禮，這個軍禮極其標(biāo)準(zhǔn)，她是從老山前線回來的一等功還是二等功獲得者，她一個班上前線全犧牲，就她一個人在那兒活著。她說我前線回來，我失業(yè)了，但是今天淘寶給了我希望，我繼續(xù)在淘寶上經(jīng)營。
那一刻淘寶所有員工都感動得流下了眼淚，覺得我們做的事情是有意義的，也因為這些事情，淘寶在2006年、2007年、2008年，我們在2010年之前幾乎是沒有收入、沒有利潤，全力以赴的走，才讓這個公司奠定了這個公司的今天。
我覺得一個公司的好壞，在于他心懷天下，在于他在乎別人，因為他在乎別人，所以別人才會在乎你。今天的阿里巴巴，走到今天為止，我們不能忘掉自己的初心，我們?yōu)槭裁唇⒘颂詫?，我們?yōu)槭裁唇⒘酥Ц秾殻覀優(yōu)槭裁磩?chuàng)建了阿里巴巴。
今天阿里巴巴集團，阿里生態(tài)走到今天這么大的規(guī)模，其實我們完全不需要再工作，說實在的，我今天所做的事情遠遠超越了我的能力所在。事實上運營阿里巴巴生態(tài)集團，整個大的生態(tài)經(jīng)濟體，今天當(dāng)今世界有具備這樣訓(xùn)練的人還真是少之又少。我不管多努力，我們這些人不管有多努力，我們都很難運營這家公司。
這個公司的復(fù)雜性，全球化以及技術(shù)的變革，特別是在今天當(dāng)今世界，商業(yè)環(huán)境、法治還不是很完善的情況下，每天如履薄冰。但是我們堅持著，堅持的原因，我們還沒有把自己最關(guān)鍵的事情做好，那就是如何確保讓阿里巴巴集團能夠持久的保持當(dāng)年的心，保持我們做B2B中小企業(yè)，保持我們淘寶往小賣家，保持我們能夠幫年輕人，保持婦女以及農(nóng)村這條路線走下去，只有這么走下去，我們才能走到未來。
我們成立合伙人的目的，從第一天起，不是因為我們聚在一起要賺多少錢，合伙人的第一使命，也是唯一使命，就是堅守這個文化，我們不愿意這家公司未來有一天，我們沒了以后，這個公司變成了賺錢的機器，這個公司變成了與別人逐利，這個公司忘掉了我們?yōu)槭裁闯闪⑦@家公司。
所以在座所有合伙人，我們可以講，每一次的會議，我們都討論的是如何堅持我們的文化，堅持我們的初心，因為只有這批合伙人永遠會堅守這個公司的使命，這個公司的價值觀。所以我們一代一代的人，我們的合伙人機制，我發(fā)現(xiàn)很多人后來也成立了合伙人，他們考慮的是控制這家公司、管理這家公司，而我們是把合伙人變成如何不忘初心，去堅持。
今天我們在這兒是合伙人統(tǒng)一決定，決定阿里巴巴全面進入到戰(zhàn)略性產(chǎn)品，就是參與到脫貧的承諾中去，我們把這個作為阿里巴巴的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，因為阿里巴巴只有帶著不忘幫助別人成功、幫助中小企業(yè)、幫助年輕人、幫助婦女、幫助這些事情，才有可能。
大家在座媒體，今天我們到這里來，不是來講大道理，我相信我們中國最不缺的就是大道理，但是大家愿不愿意相信這一點，我們公司對于十九大文件的學(xué)習(xí)可能比任何一家公司都認(rèn)真的。我們學(xué)這個就是問一個問題，我們?yōu)槁鋵嵤糯缶窨梢宰鳇c什么？
阿里巴巴今天大了，我們不跟這個國家的發(fā)展戰(zhàn)略合在一起，不跟這個世界的趨勢走在一起，我相信我們這個公司不僅不會造福人類，而且只會闖禍。
今天很明白的一點，沒有中國經(jīng)濟的發(fā)展，沒有阿里巴巴，沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有阿里巴巴，沒有中國的改革開放就不可能有我們今天。我們今天應(yīng)該這么去想，阿里巴巴可能是最幸運的公司，中國民營企業(yè)中，至少民營企業(yè)中我們最賺錢，我們的增長率非常之好，我們后面的技術(shù)儲備、產(chǎn)品儲備、海外全球布局，可能我們不亞于全球任何一個公司，我們對未來自己的業(yè)務(wù)充滿著信心。
鄧?yán)袭?dāng)年說改革開放，先富幫后富，我們今天富起來了，需要踐行這個承諾，讓更多的人富起來。
這是我花很長時間思考的，本來我去年就在謀劃，今年就準(zhǔn)備開始做，我想邀請一些民營企業(yè)家，一起來做一個先富幫后富的基金，但是最后看來，大家都很踴躍、很積極，但是我覺得現(xiàn)在經(jīng)濟也不容易，我們阿里巴巴應(yīng)該先走出去，摸索一下，走出一條路來，再跟大家分享。
我們要真正做一點事情，我們也不喜歡“社會責(zé)任”這個詞，我這幾天討論，跟同事們講，就像我結(jié)婚是因為這個責(zé)任，這個事情就搞不好，因為愛，才在一起，因為責(zé)任，大家就沒意思了。做企業(yè)、做公益，不是因為我們要承擔(dān)什么責(zé)任，而是因為我們熱愛，而是我們第一天的出發(fā)點，而是我們所有人真正努力的目的。
另外做公益是巨大的福報，阿里人，有了這么好的公司，網(wǎng)上我也看了，網(wǎng)上無數(shù)人講阿里巴巴的飯菜有多好，飯菜是不錯，當(dāng)然永遠沒有家里的飯菜好，公司里的飯菜都是一樣。我們的工作條件都很好，但是我們最重要的是福報很好的公司，做公益是最大的福報。你去幫助別人，沒有比這個更大的福報。
我希望加入阿里的每個員工都有這份福報，因為自己的努力，去影響、變革這個世界，這是我們想做這些事情主要的出發(fā)點。我們從魔豆寶寶也好，前幾年提出所有公益，阿里巴巴員工每人公益三小時，這三小時你自己去湊時間，自己去花時間，公司是不會補貼你錢，但是我們會為你鼓掌，我們?nèi)r做了很多。
這么多年來，我的馬云公益基金會也好，彭蕾的女合伙人成立的婦女支持魔豆媽媽的基金會也好。我們經(jīng)過這么多年下來，包括農(nóng)村淘寶的嘗試，包括淘寶的嘗試，阿里巴巴小企業(yè)的嘗試，我們今天認(rèn)為我們具備了這個能力，來全面開始，不僅僅是因為我們今天公司大了，而是我們真心覺得我們這家公司要走得久、走得好，必須跟世界的發(fā)展、中國貧困地區(qū)的發(fā)展合在一起。
今天不是我對媒體這么，如果你去看，我們每次跟員工這么講，我們每次做合伙人戰(zhàn)略決策，我們都是這么思考這個問題。
進入新時代，我們要有新的擔(dān)當(dāng)，要有新的家國情懷，更要有新的創(chuàng)造，為了給所有阿里巴巴的員工，因為阿里巴巴的員工沒有自己福報的精神，沒有自己去幫助，帶有公益的心態(tài)，我相信你不帶有公益的心態(tài)，你是沒有辦法把這個平臺運營好的，這是我們從今天開始，把它深深的注入，正式開始，確定公益為阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略性目標(biāo)，因為只有這樣，就像熔鐵過程當(dāng)中，需要加入水才能變成鋼。
我們的行動宗旨，我們這次不是扶貧，我們是脫貧，我們是鄉(xiāng)村振興計劃。大家知道扶貧和脫貧是有巨大差異的，扶貧的工作，我們很難做，扶貧是給予別人錢，這個事情可能政府比我們干得更好，但是脫貧，擺脫貧困，造血功能，這是我們做的。就像汶川地震，汶川地震的時候，我們很多工程師戴著一副小眼鏡、小胳膊、小腿，要去汶川搶救，我說你們別去湊熱鬧。
解放軍戰(zhàn)士，搶救部隊比你們專業(yè)，力氣也比你們好，應(yīng)該花精力在汶川地震以后，如何堅持八年時間，進行扶貧脫困，把汶川這一帶，四川受災(zāi)地區(qū)的經(jīng)濟恢復(fù)起來。我也很榮幸的告訴大家，我們在那邊從汶川地震以后，災(zāi)后重建，我們到現(xiàn)在沒有停止過，我們的團隊在那兒，前面八年幾乎每年十幾批的團隊，在那個地方幫助農(nóng)民、幫助當(dāng)?shù)貧埣踩?、年輕人在進行重建。
我自己覺得我們今天要解決的是脫貧問題，扶貧有三個階段，扶貧、脫貧、致富。
扶貧是授人以魚，脫貧是授人以漁，就是自己能夠造血，自己能夠釣魚，我也堅定相信，我們今天不管誰，全世界我們要做的不是消滅窮人，而是消滅貧困。因為窮人是沒辦法消滅掉的，但是貧困，我們是有機會的，貧困在于我們對于很多的基礎(chǔ)設(shè)施、培訓(xùn)、教育醫(yī)療、創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)，所有的工作都要把它做好。
十九大整個提出2020年的脫貧計劃，要提升整個鄉(xiāng)村振興計劃，這是阿里巴巴應(yīng)該做的，也必須做的，要積極參與，既吻合我們的商業(yè)利益，更吻合我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。所以中國的八億農(nóng)民，未來的二三十年，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)信息化將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的最重要力量。
我想最后要考慮的是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，我們是要讓土地增值，讓更多的年輕人回到農(nóng)村，做新型農(nóng)民，我們要創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，因為只有這樣，這些創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)農(nóng)民才是真正的未來新農(nóng)村的締造者。
我們覺得家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制解決了土地上種東西，這些東西歸誰的問題。而大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算要解決土地上的東西到底賣給誰的問題，以及怎么賣更有效率的問題。我們今天希望在原來的土地上生產(chǎn)的東西歸誰的問題解決以后，賣給誰、怎么賣、賣得更有效率，這是我們想做的。
中國上一代的農(nóng)民背井離鄉(xiāng)，來到城市里做了農(nóng)民工，其實我比較驕傲的另外一件事情，淘寶做的，現(xiàn)在有300多萬快遞員工，其中70%到80%左右的快遞員工跟阿里巴巴業(yè)務(wù)有關(guān)，這些快遞員解決了大量原來城市里的建筑工人。我們那時候都擔(dān)心城市里面的農(nóng)民工該怎么辦，一旦房地產(chǎn)下滑了，現(xiàn)在房地產(chǎn)下滑以后，這些人進入了快遞行業(yè)，這解決了將近200多萬人。還有復(fù)員軍人、還有下崗工人，現(xiàn)在進入到整個由于電商所帶動的新的服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
上一代農(nóng)民背井離鄉(xiāng)到城里打工，成為農(nóng)民工，今天我們希望通過我們的努力，我們新戰(zhàn)略的努力，能夠讓農(nóng)民不再離開土地，變成農(nóng)業(yè)工或者農(nóng)林工，我覺得他們應(yīng)該回到土地，利用我們今天家鄉(xiāng)土地的環(huán)境，好好的發(fā)展，成為農(nóng)業(yè)工人以及成為農(nóng)林工人，我們這幾年一直在夢想、一直想學(xué)習(xí)，如何向袁隆平先生學(xué)習(xí)，他把畝產(chǎn)做到一千斤。
我在四年前在公司提了一個目標(biāo)，他們覺得這個東西有點不靠譜，我想不妨試試看，我們希望要把互聯(lián)網(wǎng)畝產(chǎn)做到1000美金，如果我們這么做，這才是真正牛的，生產(chǎn)什么、賣給誰、怎么賣，怎么提高農(nóng)業(yè)的環(huán)境水平、提高農(nóng)產(chǎn)品高的附加值，袁隆平把畝產(chǎn)做到1000斤，我們要把畝產(chǎn)做到1000美金。
所以農(nóng)村現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，我們絕對不能把城鎮(zhèn)農(nóng)村化，特別是我們大家都關(guān)注到老齡社會，大家很興奮，說我們?nèi)司鶎砜梢曰畹?00歲、120歲，我昨天晚上跟人家吃飯，人家講說2045年開始，人可以永生，人需要永人嗎？當(dāng)然有一點是肯定的，人會活得越來越長，中國很快會進入老齡社會。
進入老齡社會以后，城市跟農(nóng)村到底該怎么辦，我自己的看法，未來的城市將以人為本設(shè)計，未來的城市將充滿活力，未來的城市比較或者相對更適應(yīng)年輕人，老年人應(yīng)該到山清水秀、青山綠水、藍天白云下面的農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村給我們每個人留一條后路。
農(nóng)村的變革，我們認(rèn)為鄉(xiāng)村變了，中國才會富，鄉(xiāng)村強了，中國才會強，中國每次的進步都是跟農(nóng)村的變革有關(guān)，所以從小湯山變革來講。
我覺得阿里巴巴今天只有把力量投入到農(nóng)村，我們整個三個戰(zhàn)略，大家都關(guān)注，我去年飛了840多個小時，今年飛得可能更多，另外是農(nóng)村電商，我們在農(nóng)村的發(fā)展，淘寶農(nóng)村發(fā)展了這么多年，碰上了很多困難，但是這些困難、這些挫折不是讓我們停止農(nóng)村發(fā)展，而是讓我們更具備、更具有農(nóng)村發(fā)展的信心，有更多的經(jīng)驗。
大家可能知道農(nóng)村淘寶這兩年已經(jīng)達到近三萬個村落，這三萬個村落未必都能發(fā)展起來，但是正因為這三挽歌村落的經(jīng)驗，無數(shù)貧困縣的經(jīng)驗，使得我們有了很多經(jīng)驗和信心，可以進一步走下去。
第三步就是我們在做的高科技的發(fā)展，大家也關(guān)注到了我們的達摩院，而達摩院最主要的思想，技術(shù)不是讓技術(shù)更強大，技術(shù)是讓人類更幸福，讓人類更強大，這是我們達摩院的發(fā)展方向。
講了這些，我們要有行動理念，我們的行動理念就是綠水青山，必須也必然能夠成為金山銀山。脫貧和環(huán)境建設(shè)應(yīng)該是不矛盾的，必須合在一起來解決這個問題。
我們需要去改變，我們特別關(guān)注在農(nóng)村新一輪的鄉(xiāng)村計劃，我們并不稱為“農(nóng)村計劃”，鄉(xiāng)村計劃，我們的家鄉(xiāng)，中國人，我投資華誼兄弟的時候，王中軍，我們有一次開玩笑，我說我們中國演電影，演貴族永遠演不出來，演老板，一個個都是土豪。王中軍說中國人演農(nóng)民，誰演都很像，原因我們本質(zhì)上每個人都是農(nóng)民，我們都是農(nóng)民出身。
但是我們覺得鄉(xiāng)村計劃的“鄉(xiāng)”，讓我們覺得我們終能夠落葉歸根，我們把農(nóng)村的發(fā)展，總結(jié)過去三十年城鎮(zhèn)的發(fā)展，把農(nóng)村發(fā)展變成鄉(xiāng)村發(fā)展，把環(huán)境和經(jīng)濟合在一起，今天我們做得到，今天我們中國不缺錢，今天中國不缺技術(shù)，今天中國不缺有理想的人，今天中國也不缺好的商業(yè)模式，這是我們希望做的。
所以綠水青山、金山銀山，我們認(rèn)為是做得到的，農(nóng)民往往是靠山吃山，我們以前講靠山吃山、靠水吃水，但是如果沒有新的理念、新的技術(shù)、新的資本、新的商業(yè)運作，我認(rèn)為是做不到的，但是有了這些以后，依然可以靠山吃山、靠水吃水。所以環(huán)境保護得越好，脫貧致富的可能性越好，大家回到家鄉(xiāng)的感受也越好。
大家知道我現(xiàn)在創(chuàng)建了中國桃花源大自然保護基金會，原來我是TNC全球大自然保護基金會中國的主席，我現(xiàn)在還是全球大自然保護唯一的中國的董事。我們一起跟54個企業(yè)家創(chuàng)辦了桃花源，我們在這里摸索出來，這四、五年來摸索出來大量道理。
四五天前，馬化騰跟我是聯(lián)合主席，我們兩個是聯(lián)合的桃花源基金會主席，我們主要的責(zé)任就是向美國和歐洲發(fā)達國家學(xué)習(xí)，進行保護地建設(shè)，我們希望經(jīng)過十年努力、二十年努力，他們提出目標(biāo)是十年，我覺得有二十年也很好，保護中國1%的土地。
我們希望能夠把一些森林、珍惜動物、水庫能夠保護下來，我們買下這個地的保護權(quán)，擁有依然是國家擁有。我們保護幾件事，珍稀動物、珍惜樹林、稀缺水資源，把它保護起來。第二點，我們給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民找到發(fā)財之路，我們在四川老河溝的項目做得非常之好，那個地方是大熊貓保護地，原來農(nóng)民砍伐，熊貓都快沒有（辦法生存），但是今天我們找到很好的辦法，我們把里面原始的蜂蜜做出來加工，在淘寶、天貓上賣，在我們的會員里賣，賣的價格更高，現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民比我們更有意識，成立自己的護林隊。
我們現(xiàn)在開始在吉林向海保護丹頂鶴的基地，丹頂鶴那個地方，原來大家去把鳥弄掉，把鳥蛋弄掉，我們現(xiàn)在把那塊地保護起來以后，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民利用當(dāng)?shù)氐拇竺?，去生產(chǎn)出獨特的、環(huán)境最優(yōu)秀的東西，在淘寶、天貓上賣。我們今天總結(jié)出了大量經(jīng)驗，這些經(jīng)驗我們希望形成阿里巴巴的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、形成規(guī)模。
具體的行動方案，我們要有組織和人來進行保障，今天我們會宣布未來五年，我們將投入100億人民幣，組織保障體系，用公益的心態(tài)、商業(yè)的手法，全面參與到脫貧致富中，這5年100億從哪里來？
阿里巴巴在很早上市之前，我們就決定把千分之三的營業(yè)額作為成立阿里巴巴的公益基金，千分之三的營業(yè)額，為什么是營業(yè)額，我們當(dāng)時討論這個，我們創(chuàng)始人認(rèn)真討論決定，因為第一我們那時候沒有利潤、沒有錢，第二我們怕有一天，我們有錢有利潤了以后，我們未來的年輕人想出各種各樣的辦法，把利潤給轉(zhuǎn)移出去，把利潤給做小了，公益的錢可以少付一點，我們認(rèn)為營業(yè)額最靠譜。所以我們定了千分之三的營業(yè)額，這是當(dāng)時當(dāng)今世界企業(yè)捐助公益最高的一家公司，今天我相信在比率上，我們依舊是這樣，我們?yōu)榇硕湴痢?/p>
當(dāng)時我們跟股東們爭論的時候，我們覺得反正你們干與不干，這是我們要為這家公司走下去，這100億的錢，部分來自于我們千分之三，但是絕大部分來自于阿里巴巴員工、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴所有的干部和員工自己的錢。
我們覺得我們富了，我們需要把這個錢拿出來，去參與到全面的脫貧，參與到這個巨大的福報過程中，所以這100億投資在5年以內(nèi)，我們將會成立這個基金，參與到全面脫貧之中去。
整個組織保障，我們是落實到人、落實到組織、落實到每一個KPI，我們每半年將公布我們扶貧的財報。我擔(dān)任基金會主席，蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟四位擔(dān)任副主席，每人選擇自己關(guān)心的領(lǐng)域負(fù)責(zé)一塊，這是我們第一次落實到我們每個人，人人都是要KPI考核，每家獨立公司，阿里巴巴旗下任何一家獨立公司，每一位總裁都要認(rèn)領(lǐng)一塊。
員工可以根據(jù)自己的興趣，跨公司選擇，比方說螞蟻是對螞蟻森林的建設(shè)，螞蟻對自然保護地，螞蟻員工說我對教育基金感興趣，他可以到我這里來。所以員工可以跨部門，這樣的話，我們每個人三小時的公益做得更加有意義、更加有意思。我們每半年發(fā)布一次公報，公布項目進展情況，項目要繼續(xù)落實到人。
我們在這里跟別人不一樣，我發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)家把所有精力放到一個縣，有的企業(yè)家把所有精力放到一個鄉(xiāng)村，也有企業(yè)家把所有精力放到一個村，我覺得都非常好。但是今天阿里巴巴想做的是對全國所有農(nóng)村進行鄉(xiāng)村戰(zhàn)略計劃，我們要提升整個鄉(xiāng)村的教育、醫(yī)療環(huán)境，特別是商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。
我也把自己的KPI講一下，我繼續(xù)堅持鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村校長、鄉(xiāng)村師范生的工作，在座所有媒體朋友，所有其他朋友們，每年臘月初八，我們都會在海南三亞進行鄉(xiāng)村教師頒獎典禮，今年是1月21號，因為我要去其他國家，時間錯開，所以我們今年唯一一年改為1月21號，在三亞，歡迎大家前去監(jiān)督。
蔡崇信負(fù)責(zé)貧困大學(xué)生的贊助和支持工作，以及遠程教育基礎(chǔ)設(shè)施整個的幫助和投資。彭蕾負(fù)責(zé)女性創(chuàng)業(yè)者的脫貧。逍遙子要讓貧困地區(qū)農(nóng)民沒有賣不出去的好農(nóng)產(chǎn)品。以后有賣不出去的農(nóng)產(chǎn)品，第一個問題找張勇，當(dāng)然首先必須是好產(chǎn)品。
井賢棟負(fù)責(zé)環(huán)境治理，和脫貧結(jié)合，我們螞蟻森林已經(jīng)有1000多萬棵樹，16萬畝的沙漠治理，沙漠的邊緣化，不是在沙漠上去種，而是沙漠邊緣化、荒漠化的地方植樹種林。感謝全國所有參與螞蟻綠化、植樹造林，螞蟻森林建設(shè)的所有網(wǎng)民們，兩億多網(wǎng)民參與了螞蟻森林。
我們接下來希望目標(biāo)從16萬畝沙漠治荒，能夠做到100萬畝這樣的目標(biāo)，還有經(jīng)濟作林，我們現(xiàn)在10塊錢的種樹，我們希望能夠做到跟脫貧致富合在一起，比方說7塊錢的樹，3塊錢種植，3塊錢就是就業(yè)的機會，也許有一天我們能夠做得更好。所以這方面必須都合在一起。
其他公司，像阿里云要負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)脫貧，菜鳥要負(fù)責(zé)色物流與脫貧結(jié)合起來，阿里影業(yè)現(xiàn)在不賺錢，但是我們用我們自己100億的錢，每年要拍至少10部公益片，公益的目的是喚醒人心，公益的目的是人人參與。
我們每個公司都會在近期以內(nèi)公布各公司的指標(biāo)，各個總裁的考核指標(biāo)，我們也想聘請30位媒體觀察員監(jiān)督我們，觀察整個事情，無論我們的成功與失敗，就像我在湖畔花園成立阿里巴巴那一天起，我要求把阿里巴巴所有重要的會議、所有重要的事情全部錄像、錄音、記錄下來，為后人研究我們的失敗案例，研究我們的過度理想主義還是過度保守主義，我們做的任何決策都必須記錄，以備后人查看。
今天我們希望聘請30位媒體朋友，請大家?guī)椭覀?，如果我們做得對，告訴更多人，不是我們做得多好，不是我們多了不起，而是大家都可以參與，如果我們做得不對，也幫助我們、指出我們，讓我們能夠提升，因為只有這樣，我們才能做得更好。
以前我們是自己做記錄，今天我們希望社會媒體幫我們做記錄，幫我們觀察，幫我們挑毛病，幫我們做，同時也給予我們參與這個脫貧的六萬多名員工，給他們一些鼓勵、給他們一些支持，至少他們的出發(fā)點是對的。
我們每半年將發(fā)布一次脫貧公告，我們目前不接受外部所有的資金捐助，我們接受公司內(nèi)部員工的定向出資，我們接受其他企業(yè)家和其他企業(yè)的時間，我們現(xiàn)在不接受任何企業(yè)的錢，不是因為我們錢夠了，錢永遠不夠，我們希望把自己的錢花好、花認(rèn)真，然后我們再開始把這些經(jīng)驗給別人。你們今天貢獻的所有時間比錢更為寶貴。
最后感謝所有媒體，也感謝中國所有支持阿里巴巴發(fā)展的消費者、企業(yè)，中國過去了不起，過去三十年，我們讓6.6億人進行了脫貧，這是世界上最了不起的奇跡，這是我在全世界引以為傲，作為一個中國人，我們過去的30年，我們在座每個人，包括我，我們參與到了6.6億脫貧之中。
做公益、做慈善、做扶貧，都是自己最大的福報。我們希望各位，如果大家對于教育感興趣，從教育入手，對于醫(yī)療感興趣，從醫(yī)療入手，熱衷于商業(yè)，從商業(yè)模式入手，每個人的角度不一樣，公益不在于你捐了多少錢，我們100億不希望給別人帶來太多的壓力，公益不在于捐錢，公益在于捐心，公益在于行動，公益在于喚醒自己，100億解決不了中國什么問題。
我今天這么覺得，100億解決不了中國脫貧什么問題，但是100億加上每個人的行動，我們可以改變中國很多問題，尤其像阿里巴巴這樣的公司，但是最大的受益不是別人，最大的受益是我們自己。如果沒有參與桃花源，沒有參加大自然保護協(xié)會，沒有做鄉(xiāng)村教師，沒有做魔豆媽媽，沒有參加我們每人公益三小時，阿里巴巴今天不具備這樣的眼光，不具備這樣的格局，不具備這樣的水平。
最后鄉(xiāng)村不僅要解決一個縣的問題，不僅要解決一個鄉(xiāng)的問題，不僅要解決一個村的問題，我們應(yīng)該全面振興鄉(xiāng)村計劃，全面參與，只有這樣，我們才對得起自己手上所擁有的所有資源。
所以這個公司做這些事情，才能夠讓我們有更大的愿景，才讓我們覺得賺錢有意義，否則賺來的錢用到哪里去，賺來的錢做這些事情，我們覺得無比自豪，謝謝大家！
（責(zé)任編輯 石逸龍）
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