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□汪昌蓮

浙江新華書店實行“一店一景、一店一品、一店一韻”的書店生活美學，計劃用3年時間在全省“扮靚”新華書店。不僅是浙江，你有沒有發(fā)現(xiàn)，身邊的新華書店正在悄悄變美？（1月8日《中國青年報》）

近兩年，各種設(shè)計美輪美奐的實體書店似乎又紛紛興起。它們當中，有些成為游客打卡必去的景點，有些成為公眾號和朋友圈的“網(wǎng)紅”。然而裝修的華麗轉(zhuǎn)型，真的能夠帶來實體書店的復興嗎？

答案是否定的。一些實體書店“拼顏值”，空間設(shè)計上豪華新潮，“最美書店”層出不窮，又走進了“叫好不叫座”的誤區(qū)。

對于實體書店來說，這些年的日子實在是不太好過，特別是網(wǎng)絡書店的低價營銷，讓實體書店難以招架。如此語境下，一些地方嘗試實體書店突圍，如書店進校園、進醫(yī)院、進社區(qū)等。但由于區(qū)域小，經(jīng)營手段單一，受眾面不大，大都面臨“叫好不叫座”的尷尬境地。至于一些城市的“最美書店”，除了吸引眼球之外，并無實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，反而增加了成本。

事實上，與電商相比，實體書店的優(yōu)勢在于能給讀者帶來閱讀體驗，與讀者深度交流。書店有其商業(yè)上的屬性，書只是經(jīng)營者與顧客眾多種交集中的一個載體，只有交集越多，價值才會越大。所以，實體書店的經(jīng)營困境，不在圖書本身，而是經(jīng)營者的思維方式。換言之，實體書店欲走出經(jīng)營困境，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，而與書店的“顏值”關(guān)系不大。不管書店“顏值”有多高，如果沒有系列讀書活動，沒有豐富的讀書體驗，也會失去吸引力。

可見，實體書店“脫貧”，不能只靠“顏值”。應通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，吸引更多的年輕人走進書店，提高實體書店的市場競爭力，推動書店煥發(fā)新的活力。

未來書店的形態(tài)將會發(fā)生一些變化，專業(yè)賣書、租書的書店將會大幅減少，而復合型書店會不斷增多。具體來講，實體書店應探索出一條以“學術(shù)、文化沙龍、電影、音樂、創(chuàng)意、生活”等為主題的文化創(chuàng)意品牌經(jīng)營模式，為讀者搭建一座可供開放、探討、分享的公共性文化平臺，方可重獲生機。

（責任編輯 姜丹）